LIDERAZGO: UNA FORMA DE SEVIR

Honelako gehiago

PERSPECTIVA DE GENERO

Eveling Diuza‑k egina

TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS

ana villa‑k egina

Mapa Conceptual sobre las Competencias EMS

Sofia Alicia Treviño Garza‑k egina

Pubertad

Yamila Montes‑k egina

LIDERAZGO: UNA FORMA DE SEVIR

7) DEL LIDERAZGO SERVIDOR:

7.2.1.) Un ambiente colaborativo disminuye los conflictos y mejora el rendimiento.

7.2.) Reducción de la competencia negativa:

7.1.1.) Los líderes que sirven generan respeto y confianza en sus equipos.

7.1.) Compromiso a largo plazo:

5) EJEMPLO DE LIDER SERVIDOR:

5.1.1.) Se observa que en la oficina del presidente no hay privilegios especiales, lo que refleja un enfoque igualitario.

5.1.) Visita a Intel:

3) PROBLEMAS DEL LIDERAZGO EGOÍSTA

3.2.1.) La cultura de la jerarquía y el egoísmo puede desincentivar la colaboración.

3.2) Desmotivación:

3.1.1.) Muchos líderes egoístas conceden privilegios que generan desigualdad.

3.1) Símbolos de estatus:

1) DEFINICION DE LIDERAZGO:

1.1.1.) El líder obtiene poder mediante el servicio a sus seguidores, en contraste con el liderazgo autoritario.

1.1) Liderazgo participativo:

8) CONCLUSIÓN:

8.1.1.) Ser un líder efectivo implica dejar de lado el ego y actuar desde la humildad, centrando el foco en el servicio a los demás.

8.1.) Liderazgo auténtico:

6) HUMILDAD EN EL LIDERAZGO:

6.1.1.) La humildad es clave para el líder, ya que fomenta la receptividad y la adaptación a los cambios.

6.1.) Evitar la soberbia:

4) CARACTERISTICAS DEL LIDER SERVIDOR

4.2.1.) El líder servidor escucha y considera las opiniones de sus seguidores.

4.2.) Escucha activa:

4.1.1.) Se preocupa por el crecimiento personal y profesional de su equipo.

4.1.) Crecimiento y desarrollo:

2) PARADIGMAS DEL LIDERAZGO:

2.1.2.) El líder servidor se enfoca en las necesidades de sus seguidores y busca el crecimiento mutuo.

2.1.1.) El líder fuerte manda y dirige desde la autoridad.

2.1) Líder fuerte vs. Líder servidor: