TIPOS DE LIDERAZGO

Honelako gehiago

Desarrollo Humano y sus Potencialidades

by Marialejandra Vazquez

Conflicto en el Medio Oriente

by Cristian Rosero

PSICOLOGIA SOCIAL

by Emi Albaitero

desarrollo psicosocial en la adolescencia

by margarita alvarado

INTEGRANTES DEL GRUPO 5× HERNANDEZ SILVA GREYSI JERALDI × OLANO ZEVALLOS GRECIA CELICA × HERRERA SANCHEZ KATRINA BRISSET × RODRIGUEZ DELGADO ALEXIS INDIRA × CHAVEZ CABALLERO KATHERINE DEL MILAGRO × LLUEN GARNIQUE JOHE JESUS × GALVEZ LACHOS MILAGROS SARAI

TIPOS DE LIDERAZGO

ORIENTADO A LAS PERSONAS O RELACIONES

Un buen ensayo no convence por la acumulación acrítica de datos, sino por la manera en que su autor los articula para sustentar y expresar sus ideas y a la vez estar convencido de su idea y creer que se tienen los elementos suficientes para defenderla.

No obstante, por su origen se relaciona con la acción de probar o sustentar las ideas, condición necesaria en el proceso de aprendizaje.

El concepto de ensayo está asociado a diferentes interpretaciones y se inserta en la función comunicativa. No obstante, por su origen se relaciona con la acción de probar o sustentar las ideas.

LAISSEZ-FAIRE

El líder ofrece libertad a sus miembros para trabajar con autonomía

Genera confianza entre miembros

Independencia e iniciativa

Liderazgo liberal

PARTICIPATIVO Y DEMOCRÁTICO

Los integrantes participan en la toma de decisiones.

Toma en cuenta los talentos de cada uno.

El líder toma el rol de mediador y facilitador.

Promueve la participación, la creatividad y la escucha activa..

Acepta las opiniones de los demás.

TIPOS DE LIDERES SEGUN MAX WEBER

CARISMÁTICO

Causa alegría en el desempeño

Transmite seguridad y genera esperanza

Contagia el entusiasmo

Hábil para resolver los problemas.

TRANSACCIONAL

Usa la retroalimentación positiva y negativa.

Monitorear los trabajos y se encarga de impartir las recompensas.

Limita la creatividad a los empleados.

Muy eficaz en situaciones de crisis.

Se caracteriza por su estrategia basada en las buenas relaciones.

FORMAL

Supera cada expectativa del grupo

TRADICIONAL

Tiene un grupo familiar de elite

Obtiene el poder por tradicion

ESTRATEGICO

Es reflexivo y genera diálogo en la empresa

No tiene miedo al fracaso

Sabe delegar

Buen comunicador

TRANSFORMACIONAL

Crea un ambiente de trabajo motivante.

Son carismáticos que se caracterizan por valores y visión.

Promueve la cooperación y el trabajo en equipo,

Busca generar el cambio desde la inspiración

NATURAL

Lidera simplemente por satisfacer las necesidades de un equipo.

Líder que no está reconocido formalmente como tal.

ORIENTADO A LA TAREA

Son muy buenos para definir el trabajo y los roles necesarios.

Se focalizan solo en que el trabajo se haya cumplido.

LEGITIMO

Supera cada expectativa del grupo.

Busca generar el cambio desde la inspiración

BUROCRÁTICO

Consiste en regir una empresa de forma jerárquico

Busca desarrollar un ambiente rígido.

El líder se enfoca en las reglas, los procedimientos y las normas establecidas, por encima de la innovación y la creatividad.

AUTOCRÁTICO

Las responsabilidades no suele delegarse.

Lo más importante son los resultados finales.

Posee un sistema de recompensas y castigos.

No toma en cuenta los sentimientos ni las necesidades de sus seguidores.

El líder tiene el control absoluto, toma las decisiones y dicta las reglas.