Administración de RH
La responsabilidad que tiene el manejo de los recursos humanos radica en tener claridad de la relación que tiene con el ser humano y el óptimo manejo de cada uno de sus compromisos
Sin las organizaciones y sin las personas que en ellas actúan, no habría administración de recursos humanos
Administración de Recursos Humanos: selecciona, capacita, organiza, coordina las personas que trabajan en una empresa, promoviendo el logro de los objetivos individuales de los empleados y los objetivos de la empresa, con el fin de mejorar la organización y la sociedad en general.
Una forma de Administración de Recursos Humanos debe ser ajustada dependiendo del ambiente, tecnología, la cantidad y calidad de los recursos humanos, es decir hay que tener en cuenta todo, ya que un modelo de ARH exitoso en una organización en determinada época puede que no sea exitosa en otra organización y en otra época.
Tipos de Recursos en la Empresa.
1 Intangibles.
1.1 Reputación.
1.2 Tecnología.
1.3 Cultura.
2 Tangibles.
2.1 Físicos.
2.2 Financieros.
3 Humanos.
3.1 Conocimiento.
3.2 Información.
3.3 Experiencia.
3.4 Capital.
3.5 Genera valor.
3.6 Capacidades.
La Administración de Recursos Humanos es multidisciplinaria ya que en ella influyen distintas ciencias o fuentes de conocimiento, tales como la psicología la con la que se puede comprender el comportamiento humano, la psicología participa en procesos como selección de personal, aplicación de pruebas etc.
Recursos Humanos: son los trabajadores.
Recursos Materiales: materia prima
Recursos Tecnológicos: herramientas utilizadas para recoger la información
Recursos Financieros: capital económico de la empresa
Objetivos
1. Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y realizar su misión.
2. Proporcionar competitividad a la organización.
3.Suministrar a la organización empleados bien entrenados y motivados.
4. Permitir el aumento de la auto realización y la satisfacción de los empleados en el trabajo.
5.Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo.
Procesos
1.Determinar necesidades(Planificación).
2.1.1 Planeamiento estratégico.
2.1.2 Análisis de puesto.
2.2 2.Reclutamiento y selección de RRHH.
2.3 3.Capacitación y desarrollo .
2.4 4.Evaluación del desempeño.
2.4.1 Proceso de evaluación.
2.4.2 Sistema de compensación.
2.4.3 Incentivos y beneficios.
2.5 5.Mantenimiento.
2.5.1 Salud y seguridad.
2.5.2 Relaciones laborales.
2.5.3 Clima organizacional.