ADMINISTRACION ESTRATEGICA

PRINCIPALES CARACTERISTICAS

SISTEMATICA división estructurada

interactivo

equipos de trabajo

seguimiento permanente

calidad y productividad

liderazgo y participacion

SEGUN AUTORES

IGOR ANSOFF (BUSSINES STRATEGY)

la administracion estrategica es el proceso de la toma de deciones que guia las acciones de la organizacion

AHLSTRAND (ESTRATEGY SAFARI)

la administracion estrategica esta ligado no solo en el analisis si no en la creatividad.

DRUCKER (INTRODUCCION DE LA ADMINISTRACION)

consiste en transformar su idea de negocio en valor real para todos los interesados de la organizacion atraves de un plan de accion.

FORMULACION DE LA ESTRATEGIA

OBJETIVOS

POLITICAS

EVALUACION

IMPLEMENTACION

programas

presupuesto

supervision

CARACTERISTICAS

Formula e implementa la estrategia de la organizacion.

establece la MISION, VISION Y LOS VALORES de la organizacion.

se encarga de generar una ventaja competitiva respecto a la competencia.

contempla aspectos internos y externos de la organizacion.

IMPORTANCIA

en que mercados debe competir y de que manera

desiciones de diversificacion

estructura organizacional

los pasos a seguir a largo y corto plazo

PROCESOS

realizacion de un analisis del entorno

determinación del objetivo de la organizacion

formulación de una estrategia

aplicacion de la estrategia

control estratégico

ES UN PROCESO QUE SE ENCARGA DE EVALUAR DEFINIR Y LLEVAR A CABO LAS ESTRATEGIAS DE UN NEGOCIO U ORGANIZACION.