ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
APO
Establecido por Peter Drucker 1954
¿QUE ES ?
Sistema administrativo, persigue deliberadamente el cumplimiento eficaz y eficiente de los objetivos organizacionales e individuales, en un periodo de tiempo explicito y que se retroalimenta con el avance hacia los mismo
Como establecer los Objetivos
Debe Indicar
Que Hacer
Cuando
Corto Plazo
Mediano Plazo
Largo Plazo
Calidad Deseada
Costos
De Implicar
Un Reto
Indicar Prioridades
Desarrollo Personal
Desarrollo Profesional
CARACTERÍSTICAS
* Establecimiento conjunto de objetivos entre el ejecutor y su superior.
* Establecimientos de objetivos para cada departamento o posición.
* Interrelación de los objetivos departamentales.
* Elaboración de planes tácticos y planes operacionales con énfasis en la medición y el control
* Continua evaluación, revisión y reciclaje de los planes
* Participación activa de la dirección
* Apoyo intensivo del staff durante las primeras etapas
Proceso de Administración por objetivos
Objetivos de la Empresa
Objetivos Gerenciales
Objetivos de los Subordinados
Beneficios
* Mejora la administración gracias a la planificación orientada a los resultados
* Estimulo al compromiso personal tanto como los objetivo propios como los organizacionales
* Precisión de las funcione y estructuras organizacionales y de la delegación de autoridad en consonancia con los resultados esperados de las personas que ejercen funciones respectivas
* Desarrollo de controles eficaces, lo que permite medir el resultado y emprender acciones correctivas
Desventajas
* Las en-eficiencias en cuanto a la enseñanza de la filosofía
* La omisión de pautas a quienes deben establecer los objetivos
* La dificultad de establecer metas verificables dentro de ciertos limites
* Se corre elriesgo de subrayar lso objetivos de corto plazo a expensas de la solidez de la organización a largo plazo
* Los riesgos de inflexibilidad que pueden hacer que los administradores vacilen en modificar los objetivos aun si fuera necesario
abuso de metas cuantificables