Analisis del entorno en la industria

Análisis Interno

Fortalezas

Debilidades

Análisis externo

Oportunidades

Amenazas

Variables del entorno

Entorno Natural / medio ambiente

Impacto en el medio Ambiente

Normas Ambientales

Entorno social

Impacto de la sociedad

Fuerza Económica
Fuerza Tecnológica
Fuerza Político y legal
Fuerza Socio cultural

entorno de tareas

Impacto en los grupos de interés directo

Empleados
Clientes
Acreedores

Sistemas de Monitoreo del entorno

Vigilancia tecnológica

Ventaja Competitiva

Veracidad de la información

Proyecciones

Diferentes escenarios

Espionaje Industrial

Ética Empresarial

Técnicas de evaluación

Fuerzas de porter

Nuevos participantes

rivalidad existente

productos sustitutos

poder de los compradores

poder de los proveedores

poder de los grupos de interes

SECTOR
Distribución de energía eléctrica

Rivalidad existente:
20 OPERADORES DE RED
mercado monopólico
Dividido en sectores
EPSA, EMGESA, EMCALI ETC...

Nuevos participantes/barreras de entrada:
Sector regulado CREG, SSPD
CREG015 2018 Calidad del servicio, inversión de Activos.
CREG030 implementación de generación distribuida

Poder de los Compradores:
Demanda de Energía nacional 76.583 GWH
Proyeccion de crecimiento de la demanda 3.1%
Clientes con capacidad de generar
Negociación con los Comercializadores
Esquema de Compensaciones (calidad del servicio)
desplazamiento de grandes clientes del territorio.
Cultura de pago de los usuarios

Productos Sustitutos:
Implementación de la resolución
Sistemas de generación no convencional
CREG 030, sistemas de generación distribuida (fotovoltaica-biomasa), Auto generación de energía de los grandes clientes

Poder de los proveedores:
Generación Hidráulica 63.8% de la demanda
Generación Hidráulica 29.1%
Generadoras de energía con capacidad
de legislar para su beneficio

Poder de los Grupos de interés:
empleados sindicalizados
Tercerización del mantenimiento
Comunidad puede afectar la inversión
Estabilidad del sistema interconectado
nocional