Aprendizaje Organizacional
Es la capacidad de las organizaciones de crear, organizar y procesar información desde sus fuentes, para generar nuevo conocimiento individual, de equipo, organizacional e interorganizacional, generando una cultura que
lo facilite y permitiendo las condiciones para desarrollar nuevas capacidades
Crear
Organizar
Procesar Información
Individual
Grupal
Tipologias del conocimiento
Conocimiento Tácito
Es un saber en acción individual
o social, de alta trascendencia en
la creación de conocimiento.
Conocimiento Explícito
Es aquel conocimiento que se puede
expresar con palabras y números,
que puede transmitirse y compartirse
fácilmente, en forma de datos, fórmulas
científicas etc
Conocimiento Virtual
Es un momento de comprensión compartida dirigidas hacia un cierto propósito, tanto individual como colectiva, unificación del conocimiento tácito a explícito y adopta forma
aplicables
Conversión del conocimiento
La Socialización
Es la transmisión o creación
de conocimiento tácito
entre dos o más personas
La Exteriorización
El conocimiento táctico debe darse a
conocer por las personas que lo
requieren para el desempeño de su trabajo
La Combinación
Es el proceso de combinar o reconfigurar
cuerpos desiguales de conocimiento explícito
La Interiorización
transformación del conocimiento recién
creado a través de la socialización,
la exteriorización y la combinación.
Yazmin Martinez Urrego
Fuente Propia
Material adjunto Po la maestra
*Modelo teórico de aprendizaje
organizacional
*Capituli 1 Aprendizaje Organizacional
Capacidad de Aprendizaje
Potencial dinámico de creación,
asimilación, difusión y utilización del
conocimiento por medio de numerosos
flujos de conocimiento
Modelo y Principios de Aprendizaje
Modelos
Principios
Aprendemos Haciendo y Observando
Capacidad de razonar acciones alternativas
Esfuerzo y Sutileza
Percepciones personales entorno e interpretación dinámica
Repetición y ensayo
Aprendizaje intensional y accidental
Capacidad de procesar información
Retención del aprendizaje mediante la practica
Organización aprendiente
son organizaciones donde la gente está continuamente expandiendo su capacidad de crear, fomentar patrones novedosos y en continua expansión, donde la imaginación colectiva no tiene barreras
Gerencia de Sistemas
5 Diciplinas
Dminio Personal
Modelos Mentales
Visión Compartida
Aprendizaje en equipo
Pensamiento Sistémico
Sujetos del Aprendizaje Organizacional
Individual
Organizaciona
Equipo
Interorganizacional
Cultura Organizacional
La conciencia colectiva que se expresa en el sistema de significados compartidos por los miembros de la organización que los identifica y diferencia de otros institucionalizando
La cultura para el aprendizaje organizacional
El clima organizacional para el aprendizaje
El concepto de hombre organización
Que es?
