Consiste en la planeación, organización,desarrollo, coordinación y control detécnicas capaces de promover eldesempeño eficiente del personal
ENFOQUE
ACTIVIDADES
ELEMENTOS
PROPOSITO
Mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social
RECURSO HUMANO Son los trabajadores o empleados
RECURSOS FINANCIEROS Capital económico de la empresa
RECURSOS TECNOLOGICOS Herramientas utilizadas para la recolección de información
RECURSO MATERIALES Los bienes perceptibles como materias primas, edificios, maquinaria
OBJETIVOS
Crear, mantener y desarrollar un contingente de RH con habilidad y motivación para realizar los objetivos de la organización
Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales de aplicación, desarrollo y satisfacción plena de RH y alcance de objetivos individuales
- Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos disponibles
Tener una eficiente planeación de los recursos humanos
Proporcionar una fuerza de trabajo adecuada y mantenerla
Llevar a cabo el reclutamiento de solicitantes
Realizar el proceso de selección
Apoyar el desarrollo de los empleados actuales
Realizar evaluación de desempeño de cada empleado
CORPORATIVOS La dependencia de RRHH debe responder por el éxito de la empresa, ayudando al logro de la misma
FUNCIONALES En este punto se debe sostener la administración de recursos humanos en un nivel justo según los requisitos de la empresa, no administrar bien estos recursos conlleva a tener un desequilibrio, por lo tanto se convierte en una necesidad básica.
SOCIALES La dependencia de recursos humanos tiene como compromiso mostrar interés por la sociedad y que los recursos sean utilizados a su favor
PERSONALES Cada uno de los empleados tiene diferentes proyectos y aspiraciones personales y la dependencia RRHH debe tener como objetivo apoyar cada una de esos logros.
