Caso de Estudio "ZARA"

ZARA forma parte del grupo:

INDITEX

Controla el canal de distribución en su totalidad

Su logística es considerada una de las más eficaces en el mundo

Aplica el método Just-in-time (JIT) en su producción

Clave de su éxito: "Control y rapidez del proceso; diseño-fabricación-distribución"

ESTRATEGIAS:

NO INVIERTE EN PUBLICIDAD

SI SE MANEJA EN REDES

PRESENTE EN MEJORES LOCALES
DE LAS CIUDADES

Fundado por:

AMANCIO ORTEGA

EN 1974

PRINCIPIOS

CONFECCIONÓ PRENDAS COPIADAS CON SU TOQUE ESPECIAL

1963 CONFECCIONABA DISEÑOS PROPIOS PARA TIENDAS LLAMADA SU COMPAÑÍA "CONFECCIONES GOA"

ZARA

INNOVACIÓN ESTRATÉGICA

LA SEDE PRINCIPAL DE ZARA ESTA SITUADO EN ‎ARTEIXO, LA CORUÑA, ESPAÑA

SATISFACE AL CLIENTE CON ÚLTIMAS TENDENCIAS

CONOCIDA EN LOS 5 CONTINENTES,Y SUS TIENDAS ALREDEDOR DE 30 PAÍSES

SUS COLECCIONES SE CENTRAN EN TIPOS DE PÚBLICOS DISTINTOS COMO SON: ROPA DE HOMBRE, MUJER Y NIÑOS CON DIFERENTES ESTILOS

POSEE MARCAS COMO:

OYSHO

STRADIVARIUS

PULL&BEAR

BERSHKA

“Donde el cliente lo quiere, en el menor tiempo posible”

TIEMPO

CALIDAD

PRECIO