Panorama Proyecto
Sponsors
La persona que paga el proyecto y toma las decisiones importantes
Puesto
Nombre
+52 55 5555 5555
Comentarios
Gerente
Israel
Subtopic
Estructura de la compañía
Departamentos que estén o no en el alcance
Dirección y gerencia
IT y ventas a mayoreo y menudeo (físicas)
Ventas en línea
Soporte y garantías
Almacén
Empaquetado
Logística (entregas y recolección de importaciones)
Objetivos principales
Las razones por las que quiere cambiar / adquirir un ERP
Integración entre varias herramientas
Información centralizada
Control de almacen
Estructurar la empresa
Stakeholders
Todas las personas involucradas y que sean clave para el proyecto
SPoC
IT
Carlos Mary
Usuarios clave
Ventas
Enrique
ventas directas en sucursal
___
Amazon y liverpool
__
Walmart
__
Mercado libre
Soporte y garantías
Recepción
Almacen
Gabriel
Jefe de almacen merida
Padilla
almacen cdmx
Gerencia
Israel
Dirección
Frank de la Paz
Riesgos
Riesgos identificados para la implementación
Número de horas
Sólo 25 hrs para un proyecto extenso
Canales de venta electrónicos
No sincronizados con Odoo
Cero control de almacen y compras
Succes Factors
Prioridades del cliente para el éxito del proyecto
Tener un control del amacen y compras
Comenzar desde cero todo ese tema
Éxito del primer go-live
Capacitación de los usuarios
Integración entre todas las aplicaciones