CONCEPTOS GENÉRICOS
REQUISITOS
Conocimiento de la empresa
Exposición clara de los planes o políticas
Coordinación para ejecutar los planes
Fijación del periodo presupuestal
Dirección y vigilancia
Apoyo directo
CARACTERISTICAS
De formulación
Divido de acuerdo a las responsabilidades que hay en la compañía.
De presentación
Congruente a normas y principios contables de la empresa.
De aplicación
Se efectúa con criterio y elasticidad
INTEGRACION DEL CONTROL
Encargado de dirigir todas las operaciones que hay en la empresa.
ETAPAS DE CONTROL PRESUPUESTAL
Planeación
Formulación
Aprobación
Ejecución y coordinación
Control
MANUAL DE PRESUPUESTO
Presentación en forma escrita y compartida con el personal de la empresa.
PRESUPUESTO FLEXIBLE
Debe tener una adaptación a las fluctuaciones del mercado.