DESARROLLO DECOMPETENCIASEMPRENDEDORAS
EMPRENDEDOR
SE DENOMINA EMPRENDEDOR A AQUELLA PERSONA QUE IDENTIFICA UNA OPORTUNIDAD Y ORGANIZA LOS RECURSOSNECESARIOS PARA COGERLA. ALGUIEN QUIEN EMPIEZA UN PROYECTO POR SU PROPIA INICIATIVA.
¿Cuál es el perfil idealde un emprendedor?
Creatividad e innovaciónClaridad de ideasCapacidad de afrontar y asumirriesgosCapacidad para adaptarse asituaciones nuevasSaber priorizarCapacidad de comunicar ysocializarTenacidad y persistenciaFlexibilidad y capacidad paraadaptarse a las circunstanciasOptimismoTrabajo en equipo
TRABAJO EN EQUIPO
Un grupo de personas se transforma en equipo en la medida en que alcanza cohesión.Para ello se han de crear lazos de atracción interpersonal, fijar una serie de normasque dirijan el comportamiento de todos miembros, donde la figura de un líder esfundamental, promover una buena comunicación entre el conjunto de integrantes,trabajar por el logro de los objetivos comunes y establecer relaciones positivas.
La cohesión de un equipo de trabajo se expresa a través del compañerismo y el sentidode pertenencia al grupo que manifiestan sus componentes. Cuanta más cohesión exista,mejor trabajarán sus miembros y más productivos serán los resultados de sus acciones.
CREATIVIDAD E INNOVACIÓN
PARA LAS PERSONAS EMPRENDEDORAS LACREATIVIDAD DEBE SER UN PROCESOBÁSICO AL INICIAR SU PLAN DENEGOCIO YA QUE LES AYUDARÁ ADIFERENCIARLA DE LA COMPETENCIA, ESLA SEMILLA QUE PUEDE GERMINAR ENUN PRODUCTO O SERVICIO CON MUCHOVALOR AGREGADO QUE COSECHARÁGRANDES ÉXITOS Y POSICIONAMIENTOEN EL MERCADO.
Creatividad sininnovaciónrepresenta unaidea más en lacabeza de muchaspersonas que en elfuturo selamentarán por nohaberla llevado acabo.
Subtopic
NEGOCIACIÓN
El negociar se ha vuelto una parte esencialen las organizaciones, ya que negociamostambién con nuestros competidores, con laimagen que queremos dar de nuestroproducto, con la forma en que vamos a llegara ellos y con nuestros procesos internos.“negociar” es que ambas partes, compradory vendedor se levanten de la mesa conformesuno como comprador y el otro comovendedor, esto convierte a esta acciónbidireccional. Si alguno de los dos no lo haceno podemos decir que la negociación tuvoéxito.
Que existan dos partes dispuestas a hacerlo. Si existe un tercero no podemos llamarlonegociación.Deberá existir un objetivo claros por ambos lados de lo contrario podemos decir que existe unaimposición por alguna de las partes, y a esto tampoco le podemos llamar negociación.No siempre existe la negociación perfecta, si no que le dejamos a la parte del conflicto, debe existirun estire y afloje.Cuando no hay interés de alguna de las dos partes, se pierde toda posibilidad de negociación, paraesto debe existir la intención de llegar a acuerdos que nos lleven a buen término en el proceso.Jamás, en la negociación debemos buscar nuestro propio beneficio, aquí las dos partes debenganar, de ahí la tan famosa frase “ganar – ganar”, de lo contrario estaríamos sometiendo nuestrascondiciones y eso no es negociar.