El punto de partida del Coaching
Cambiando las conductas del Coachee
Las preguntas sirven para cuestionar al coachee sobre su manera de ver las cosas
Metáfora del agua turbia
El coachee debe comprender
1. Cosas que lo limitan
2. No es inherente a su existencia
3. Todo depende de sí mismo
El Coach
Debe ser activo y Propositivo
Identificar las abstracciones del coachee
Incentivar a la acción
Preguntas Poderosas
Son una invitación a pensar
Incentivan la acción
Centrar el foco en los objetivos, capacidades y recursos (Presente-Futuro)
Atributos
Contienen Presunciones (Qué, objetivos, futuro)
Qué?
Cómo?
Cuándo
Estructura
QUE+ TU+ VERBO+ FUTURO POSITIVO
Transición
Incentivar en el Coachee
Visualización
Entrenamiento de la mente
Autogestión
"Lavado de cerebro autoinducido"
Afirmaciones
Creencias
Potenciadoras
Capacidad de movilizarse
PCM 3:
Decálogo Creencias Potenciadoras
Limitadoras
Subestimación
Desconfianza
Negatividad
Merezco, Puedo, Es Posible
Al reemplazar CL por CP
Se generan:
Cambios
Acciones
Soluciones