elementos de la planeacion
importancia de los objeticos
orietan
marcan ala empresa el camino a seguir y el punto de llegada
accionan
dan inicio ala operacion y dan vida ala empresa
legitimizan
justifican y ledan valor a todas las actividades de la organizacion
evaluan
se pueden comparar con lso resultados obtenidos para calificarlos
evolucionan
cuando se cumplen dan lugar a otros cada vez mas importantes y asi sucesivamente
Floating topic
Floating topic
razonables
qye sea realmente posible alzanzarlas
motivadoras
que inspire alos colaboradores a conseguirlas
claras
que tengan todos sus elementos atributos y periodos
controlables
que pueda se constantemente minitoriado su desarrollo y cumplimiento
tipos de objetivos
objetivos individuales
son los que cada colaborador tie dentro de la empresa y que es importante coordinarlos con los de la organizacion para una mejor motivacion y complimiento
objetivos grupales
son los que corresponden a todos los integrantes de una empresa y po los que se comprometen profesionalmente
objetivos generales
son mas extensos y genericos en relacion cos los que se desprenden de ellos como los especificos
especificos
son muy concretos y dirigidos a determinadas areas de la organizacion
objetivos priotarios
son los mas importantes y que tienen una preferencia sobre otros
objetivos accesorios
son los que se adhieren a los prioritarios para coadyuva a su logro
objetivos circunstanciales
son los que se obtienen como consecuensia de alcanzar los objetivos accesorios incluso a veces sin proponerselo
objetivo a corto plazo
son los que se obtendran en priomedio entre 6 y 12 meses
objetivos a mediano plazo
son los que se alcanzan en promedio entre 3 y 5 años
objetivos a largo plazo
su realizacion toma mas de 5 años
objetivos intrinsecos
son los que corresponde ala naturaleza misma de la empresa
objetivos alternos
el crecimiento de la compañia niveles prestigio etc.
Floating topic
identificables
que sean perfectamente definidos para que puedan ser reconocidos por toda la empresa
claros
que no se confundan con los medios o estrategias para conseguirlos
concisos
no divagar en su estructuracion y ser concretos de su plateamiento
coherentes
no deben contra decirse entre si o ser antagonicos
alcanzables
no fijar objetivos inalcanzables
retadores
todo objetivo debe representar un reto por lo que deben ser fijados en su exacta dimension
consensudados
es muy importante que ejecutivos como staff se expongar a ver su punto de vista
comunicados
una vez decididos deben darse a conocer todos los integrantes de la organizacion de manera general y particular enda departamento
flexibles
que puedan adaptarse alas circunstancias cambiantes de la empresa o el entorno