ENFOQUE MODERNO DE LA GESTION DE RECURSOS HUMANOS
Eras Organizacionales
Clasica
Enfasis en la estructura y las funciones
Neoclásica
Orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un fin común
Informatica
Es la época del conocimiento, del capital humano y del capital intelectual, las organizaciones requieren agilidad, movilidad, innovación y cambios
Evolucion de la Gestión
Administrativa Estratégica Integrada Largo Plazo
Psicologico
Cumplimiento Compromiso
Eficacia
Logro altode metas
Eficiencia
Uso de Recursos, aprovechamiento de recursos
Misión de la GRH
Valoración del rendimiento
Sistema de renumerasión cálida
Mejorar calidad de vida
Relación con Empleados
Funcionales
Definir campos de accion para cumplir un objetivo de la organizacion
Sociales
Responde a los desafiós eticos y sociales de la organizacion
Personales
Contribuyen al objetivo en comun para alcanzar las metas
Corporativo
Contribuyen al exito de la empresa