Es el elemento del proceso administrativo que tiene como finalidad coordinar los elementos humanos de las empresas, implica que un responsable con nivel de autoridad genere liderazgo, así como motivación, comunicación, cambio organizacional e individual y creatividad; es llevar a cabo actividades mediante las cuales el administrador establece el carácter y tono de su organización.

Toma de decisiones

La toma de decisiones es el proceso sistemático y racional a través del cual se selecciona entre varías alternativas el curso de acción optimo. Es de gran importancia por que tiene repercusiones internas en la empresa en cuanto a utilidades, el producto y el personal. Para la toma de decisiones es necesario

Definir el problema

Analizar el problema

Búsqueda de alternativas

Evaluación de alternativas

Selección de una alternativa

Los tipos de decisiones son:

Motivación

La motivación en general, alude a conducir o impulsar la acción. Y en el contexto administrativo, es una labor que realiza un superior para persuadir, animar e impulsar a sus subordinados a realizar determinada acción encaminada al logro de los objetivos.

comunicación

Se define como el intercambio de información en donde el proceso a través del cual se transmite y recibe información en un grupo social

Autoridad

Es la facultad formal que se le confiere a una persona para dictar órdenes y que éstas sean cumplidas por sus subordinados, con el fin de lograr los objetivos de la organización. Como elementos de la autoridad encontramos al mando y la delegación. hay diferentes tipos de autoridad

Mando

Es el ejercicio de la autoridad consiste en poner en acción las políticas de la entidad.

Elementos del mando

Ordenes

Instrucciones

Liderazgo

Es el proceso de influir sobre las personas para que se esfuercen de forma voluntaria y con entusiasmo para el logro de las metas de un grupo

Como cualidad personal

Como función

Características son:

Ayuda a entender el comportamiento de los individuos.

Facilita la comunicación dentro del grupo

Contribuye a la reducción de la incertidumbre de los grupos

Es un proceso que facilita la consecución de los objetos.

supervición

Consiste en vigilar y y guiar al equipo de trabajo con el fin que se logren los objetivos establecidos en la empresa

Los jefes y subordinados deberán comunicarse constantemente para trabajar en la consecución de los objetos, estar coordinados para la ejecución de planes y brindar apoyo para quien lo requiera

Delegación

Es la concesión de autoridad y responsabilidad por parte de una superior a un subordinado

Implica en la ejecución de ciertas actividades o componenetes administrativos, por medio de los cuales se lleva a cabo la accion de dirigir

Estilos de liderazgo que permitan inducir al personal a que desarrolle determinadas conductas que satisfagan necesidades personales y de las organizaciones.