ESTILOS Y MODELOS DE LIDERAZGO

Busca estar a un paso adelante

tiene una visión realista del futuro

mejora el presente del grupo de trabajo

logra fuertes vinculos emocionales con las personas

utiliza la escucha activa

Supervisa las tareas sin importar la capacitación de las personas

permite crear mayor compromiso en la toma de decisiones

nos ayuda dirigir y corregir errores adecuadamente

limita la participación de los integrantes

toma decisiones de manera unilateral

sabe gestionar las relaciones personales con el resto del equipo

alcanza un alto rendimiento

Dominación de una sola persona

El líder

Ejerce un alto grado de control

Toma las decisiones de forma unilateral

actúa como jefe

líder pasivo el cual no participa en la actividades

brinda al grupo plena libertad

no se dan indicaciones u orientaciones

no hay planificacion y organización

no hay coordinación y es imposible mantener una dirección común

es compartido

el poder de la decisión esta repartido

se basa fundamentalmente en un consenso

El líder

permite avanzar al grupo

propone con libertad los planteamientos generales

recoge las diferentes aportaciones

valora sugerencias y sugiere procedimientos

basado en protección

El líder

se considera obligado a tomar las decisiones

ejerce un papel de "padre"

ocupa la posición central escuchando y supervisando a cada miembro de forma personal

suele ser conciliador

su conducta es cordial, amable y sutil

evita los problemas y atiende a las necesidades de su grupo