FASE 5. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO E INICIO
DE AJUSTES CORRECTIVOS
Punto de partida para decidir si se deben mantener o cambiar:
La visión y la misión
Los objetivos o
la estrategia
Los métodos de ejecución de la estrategia
Los ejecutivos pueden decidir si seguir el mismo curso o ajustar el plan estratégico.
Una compañía experimenta:
Deterioro en su posición en el mercado
Fallas persistentes de desempeño
Los administradores están obligados a descubrir las causas y emprender acciones correctivas oportunas.
La ejecución eficiente y eficaz de la estrategia siempre es resultado de un gran aprendizaje organizacional
Lo cual se logra de forma desigual
En algunas áreas es algo
rápido
En otras tiende a trabarse
Una ejecución fructífera
búsqueda incesante de
formas de mejorar
ajustes correctivos