Fases y Requerimientos del Proyecto

Proyecto

es la planificación y la ejecución de una serie de acciones que, siendo su fin el conseguir un objetivo determinada

Objetivo

solucion que se plantea a los problemas , la sactifacion de una necesidad

Plan

Instrumento elaborado apartir de un diagnostico el cual da vision para el futuro desalloro economico y social, el cual requiere de un proceso de concentracion en el contexto

Programa

desegregacion del plan, integral recursos y se asignan responsabilidades

Son las especificaciones tecnicas y de uso que debe cumplir el proyecto

Clasificaciones

Requeriminto de un negocio

Define las metas o necesidades que se debe tener en cuenta al iniciar un proyecto

Requerimiento de solucion

Hace referencia a las soluciones que sactifacen los requerimientos de negocios y de stakeholders

Requerimiento de transicion

Describe las caracteristicas de una solucion con la finalidad de realizar una transicion sencilla del estado en el cual se encuentra el proyecto, hasta llegar a la situacion futura deseada

Requerimiento de stalkeholders

Describen la necesidades, las cuales sirven como enlace entre los requerimiento de negocios y los diferentes requerimiento de solucion

Requerimiento funcional

Define lo que se supone debe hacer un determinado producto o servicio para sactifacer las necesidades demandadas por los clientes

Requerimiento no funcional

Define como debe ser el producto o servicio ; describe atributos relacionados con la calidad, rendimiento, disponibilidad , mantenimiento, habilidad o seguridad

Subtopic

Iniciacion

Se identifica la necesidad de una determianda poblacion, se plantea el problema, los objetivos y la justificacion

Planificacion

Se planifica las diferentes actividades necesarias para desarollar el proyecto, tambien se especifican los requerimientos necesarios para llevar acabo dichas actividade

Ejecucion

Se coloca en marcha el proyecto materializando las actividades planteadas en la etapa de la planificacion

Evaluacion, Control y Cierre

Se planean indicadores para medir el rendimiento de los procesos, se elabora un informe donde se describe el desarollo del proyecto para la elaboracion y control del mismo