FASES Y REQUERIMIENTOS DEL PROYECTO

Iniciación

Permite identificar la necesidad determinada de la población

Se plantea el problema, los objetivos y la justificación

Planificación

Se hace la planificación de la actividades

Se especifican los requerimientos

Se realiza una estimación de los riegos y los recursos disponibles

Ejecución

Se pone en marcha el proyecto y se materializan las actividades planteadas

Se tiene en cuenta el flujo de información

Se toman decisiones cuando se presentan problemas

Evaluacion, control y cierre

Se implementan indicadores para medir el rendimiento de los procesos para corregir errores.

Se elabora un informe para describir el desarrollo del proyecto, inconvenientes, metodología y experiencia

Se llegan a conclusiones a partir de la evaluación y control

Negocio

Se definen las metas o necesidades que se debe tener en cuenta
al iniciar un proyecto

Se describen los objetivos que se deben
alcanzar y los indicadores para medir su éxito.

stakeholders

Son todas
aquellas personas u organizaciones que están relacionadas

Empleados, clientes, proveedores y accionistas

Sirven como enlace entre los requerimientos
de negocio y los diferentes requerimientos de solución.

Solución

Son soluciones que satisfacen los requerimientos de negocio y de los stakeholders.

Funcional

Detallar los servicios o funciones que se requieren dentro del proyecto

No Funcional

Define como debe ser el producto o servicio

Describe atributos
relacionados con la calidad, rendimiento, disponibilidad,
mantenimiento, fiabilidad o seguridad

Transición

Describe las características de una solución con la finalidad de
realizar una transición sencilla del estado en el cual se
encuentra el proyecto, hasta llegar a la situación futura
deseada.