Fuentes de Ingreso Según Lean Canvas
Estructura de costos
Costos para operar modelo de negocios
Fijos
Variables
Segmentos de Mercados
Diferentes grupos de personas u organizaciones a las que la empresa va dirigida
Mercado Masivos
Segmentos
Nicho de Mercado
Diversificado
Proposiciones de valor
Paquetes de producto y servicios que crean valor para un segmento clientes específicos.
Soluciona un problema del cliente
Satisface una necesidad del mercado
Canales de Distribución
Canales Propios
Directos
Indirectos
Canales asociados
Indirectos
Sociedades Claves
Red de suplidores y socios que hacen que un modelo de negocios funcione.
Actividades Claves
Las cosas más importantes que una empresa puede hacer
para que un modelo de negocio funcione.
Producción
Resolución de Problemas
Red
Recursos Claves
Físico: Manufactura
Financieros: Garantias
Intelectuales: Patentes
Humanos: Especialistas
Fuentes de ingresos
Representa el dinero que la
empresa genera de cada segmento
de mercado
Precios fijos
Precio dinámico
Relaciones con los Clientes
Tipos de relaciones que una empresa
establece con un segmento específico
de mercado.
Asistencia personal
Autoservicio
Servicios automátizados
comunidades.