Fundamentos administracion e introduccion a las organizaciones
Administración conceptos básicos
Su objeto método contenido e investigación
Darle forma de manera consistente y constante a las organizaciones
Proceso de diseñar y mantener buen grupo de trabajo
Distribución correcta de recursos de la empresa para alcanzar los fines establecidos
por medio de
Actividades de planeaccion
Organización dirección de control
retos y responsabilidades
responsabilidades
Ser comprometidos adicional evaluarse, analizarse bajo la dirección de un administrador
retos
Innovar, desarrollar nuevos productos para satisfacer las necesidades del consumidor
competencias del administrador
creación de ventajas comparativas y competitivas para su organización habilidades gerenciales, liderazgo, emprendimiento administración y producción de mercadeo
la organización depende directamente de la forma en que se aprovechen los recursos en especial los humanos
administración y competitividad
las empresas exitosas serán las que logren establecer redes globales mas eficientes
cambios problemas oportunidades mercado globalizado significa que las empresas tienen un amplio portafolio para ofrecer como
bienes
son mercancías u objetos que pueden clasificarse de varias maneras
clasificacion segun se encuentren disponibles
clasificación según puedan ser trasladados
clasificación según la variación de la demanda respecto a la variación de ingresos
servicios
es la realización de una actividad por parte de un prestador de servicios a diferencia de un bien los servicios son intangibles
etica y responsabilidad de la administración y el administrador
etica
ética pilar fundamental en una empresa
toda empresa debe tener un código de ética
conocido por
accionistas personal proveedores autoridades vinculadas
la ética es responsabilidad es deber de todos
responsabilidad
mano de obra calificada planeara retos importantes a las empresas educativas para que desempeñen programas efectivos que contribuyan a perfeccionar.
contaminación industrial por los recursos inevitablemente incurren ventajas y desventajas
Introducción a las organizaciones
las organizaciones y su importancia
es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematizacion de recursos con el fin de poder realizar las funciones del grupo social
las actividades y recursos de la empresa deben coordinarse racionalmente para facilitar el trabajo y la eficiencia
que son las organizaciones
las organizaciones se constituyen como empresas de transformaciones de productos o servicios
las organizaciones y los factores de producción
organizaciones formales
cumpliendo con las características que les son propias distribuyen entre sus miembros las actividades responsabilidades de una forma precisa
pertenece a este grupo
las facultades las escuelas las empresas en general
organizaciones informales
no tienen una distribución de las actividades, se caracterizan por que sus relaciones son dinámicas, el numero de sus integrantes varia constantemente
campamento de amigos
trabajadores de una cierta área tomando café
las empresas tiene una función de producción en el sentido económico es la relación entre los factores que dan su correspondiente producción
en la administración la función de producción se refiere a la organización del trabajo
agentes que intervienen en la actividad de las organizaciones
tamaño y ubicación
ubicacion de la empresa: permite determinar el ambiente de una empresa para prevenir el éxito o fracaso
tamaño: esto es establecido anualmente con la base de datos de la compañía
aplica para: grandes, medianas y pequeñas empresas
misión de la empresa
propósitos por los cuales existe la empresa
aplicación
motivadora
congruente
objetivos de la empresa
inmediato
corto plazo
mediano plazo
largo plazo
ventajas competitivas
peculiaridades del producto que lo hacen especial o innovador garantizando su aceptación en el mercado
no existe ninguna organización que pueda ignorar su entorno algunos entorno legal y político, económico tecnológico, recursos humanos entre otros
las organizaciones y su entorno
conjunto de organizaciones externas que puedan afectar potencialmente una organización
cultura y espíritu del emprendimiento
iniciativa de un individuo para empezar un proyecto de negocio una micro empresa
tomar acciones humanas creativas para conseguir algo e valor partiendo de nada