GERENCIA INTEGRAL
ESTRATEGIA
ESTRUCTURAS
¿COMO?
TRAZAR UN PLAN
¿A DONDE QUEREMOS
IR?
FORMULAR OBJETIVOS
¿DONDE ESTAMOS?
DIAGNOSTICO
VISION
META DEL PROGRESO QUE QUIERE
ALCAZAR LA EMPRESA
Qué necesidad del
mercado convendrá
atender en el
futuro
Qué necesidad del
mercadoconvendrá atender en el
futuro
Para qué
mercados
convendrá hacerlo:
segmento, región.
Con qué
productos se
hará: tipos,
tamaños,
número.
Mediante qué
actividad se
hará:
producir,
comercializar,
distribuir
Con qué
ventajas
competitivas o
diferenciales
se pretenderá
captar la
preferencia
del mercado
Con qué
rentabilidad
me
propondré
actuar
GERENTE INTEGRAL
SIMULACION
EMPRESARIAL
ENTENDIMIENTO
ENLAZA PEDAZOS
DE CONOCIMIENTO
CONOCIMIENTOS
CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
HABILIDADES
COMUNICACION
NEGOCIACION
CULTURA
ACTITUD
ANIMAR
GENTE
CENTRO DE LA
EMPRESA
ORGANIZACION
MISION
ES LA RAZON
DE SERE DE LA
EMPRESA
QUIENES SOMOS
LA NECESIDAD A
SATIFACER
LOS CLIENTES
A ALCANZAR
LOS PRODUCTOS
Y SERVICIOS A OFERTA
CARACTERISTICAS
AMPLIA
CONCRETA
MOTIVADORA
POSIBLE