HERRAMIENTAS MICROSOFT PROJECT

DIAGRAMA DE GANTT

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CÁLCULO DE COSTOS

RESUMEN DEL PROYECTO

RUTA CRÍTICA

La ruta crítica permite analizar las actividades y su secuencia, pero principalmente muestra el tiempo mas largo del proyecto de esta forma es posible conocer en días o meses o según la duración del proyecto cual es el tiempo del cual un proyecto no se debe pasar.

A diferencia de la holgura como se puede ver en azul que permite ver el tiempo que se puede retardar por actividad.

CONTROL DE PROYECTO

El control del proyecto es posible obtenerlo una vez que se han introducido todos los datos necesarios para el proyecto, cuando se accede a esta opción se crea una linea base que guarda los cambios del proyecto tal como se designó.

Una vez la linea base a quedado guardad se puede continuar modificando el proyecto y al final se hace una comparación para poder determinar cuales fueron los cambios y que es necesario mejorar, esto es lo que permite tener el control del proyecto en su planeación.

SOBRECARGA DE RECURSOS

cuando una persona tiene muchas actividades esta herramienta lo mostrará para así disminuir las tareas y reorganizarlas.

Como su nombre lo dice este señala las actividades que se le han designado a una persona y calcula si son demasiadas, si se le pueden poner más y cuando son exactas por trabajador.