Incorporar a las Personas Reclutamiento de Personal

Incorporar a las Personas Reclutamiento de Personal

Representan

Mercado

Concepto

Es un lugar donde tienen lugar las transaccines y las relaciones.

Demanda

Las oportunidades de trabajo son menos que la oferta, las organizaciones se encuentran ante un recurso fácil y abundante

Oferta

La situación de oferta, existe un exceso de vacantes y de oportunidades de empleo para los candidatos.

Factores condicionantes

1.El crecimiento económico.
2. La naturaleza y la calidad de los puestos de trabajo.
3.La productividad y la inserción en el mercado internacional.

El nuevo perfil del empleo

• La industria ofrece menos empleo gracias a la modernización tecnológica y al mejoramiento de los procesos.
• Existen nuevas y diferentes formas de empleo, empleos temporales, medio tiempo, horarios flexibles o el trabajo remoto.

• Resurgimiento de empresas virtuales, sin existencia física, sin trabajadores, existe en forma virtual.

• El trabajador debe ser polivalente y saber hacer un poco de casi todo, tener buenos estudios y ser capaz de resolver problemas.

Procesos para incorporar personas

Los procesos para incorporar a las personas representan el primer grupo de procesos de la nueva administración ce personal

Se refleja de esta manera

Administración del personal

Procesos para incorporar las personas

* Reclutamiento

* Selección

Procesos para colocar a las personas

Procesos para recompensar a las personas

Procesos para retener a las personas

procesos para monitorear a las personas

Incorporar a las Personas

Es el proceso de elección de individuo apropiado para el cargo adecuado, o si mismo en un sentido mas amplio, escoger entre los candidatos reclutados a los que mas se acoplen al puesto, para ocupar los cargos existentes en la empresa.

Es por ello que se conlleva a una eficiencia por la cual se mantenga y preferiblemente aumente, como también el rendimientos del personal.

Concepto

Concepto de Reclutamiento.

Se Desarrolla

Se caracteriza por una serie de procesos los cuales permite una organización factible para su desarrollo generando acciones de forma dinámica para el proceso de selección siendo uno de los parámetros de grandes eventos que generan el desarrollo de comunicación.

Se divide en

Reclutamiento Interno

Analiza

Tiene la potestad de poder analizar las diferentes formas, acciones y habilidades en las cuales los candidatos se destacan en la organización de las entidades de esa forma pueden optar a un cargo más desarrollado y con más obligaciones en las cuales se puedan enfocar de manera dinámica en la organización.

Reclutamiento Externo

Analiza

Los diferentes parámetros permiten una secuencia de las diversas dimensiones en las cuales actúan de forma elemental en los diferentes candidatos cabe mencionar siempre que se encuentre en la plañía del MRH para estudiar más afondo los distintos procesos para adentrarse al proceso de selección de forma dinámica.

Reclutamiento de las Empresas

Analiza

La mayoría de empresas debe seguir un protocolo organizado para ello se debe de seleccionar a los posibles candidatos donde se les hace una entrevista de forma dinámica lamentablemente algunos no cuentan con la misma suerte por lo que los dejan en un módulo diferente para un próximo futuro.

Mercado de RH

Concepto

Oportunidad de empleo y vacantes existentes en las empresas. Los constituyen personas que ofrecen habilidades, conocimientos y destrezas. Siendo dinámico y presenta una notable movilización o rotación del recurso humano, tomando en cuenta candidatos disponibles, puestos ocupados y vacantes disponibles.

Principales Técnicas para el Reclutamiento externo

Reconoce

1 . Anuncios en diarios y revistas especializadas

Ejecuta

Algunas entidades publican las diferentes vacantes para quienes estén interesados puedan observar las diferentes opciones que se ofrecen, los encargados realizan los anuncios correspondientes cabe mencionar que el anuncio debe de ser bien redactado.

2. Agencia de Reclutamiento

Incluye

Este conlleva a un proceso inmediato gracias al MRH los cuales permiten una secuencia más ordenada dicho de otra forma se busca la forma de poder comunicarse con las diferentes agencias.

Desarrolla

Agencias Operadas por el Gobierno

Se concentra en las diferentes acciones que se presentan dentro de las entidades donde garanticen su trabajo de forma dinámica.

Agencias Asociadas a Organizaciones sin Fines de Lucro

La mayoría de centros educativos buscan a su personal que sea de confianza y ser capaz de desempeñar el cargo y lo más importante prepararse en un mundo laboral poniendo en práctica lo aprendido.

3 Contactos con Escuelas Universidades y Agrupaciones

Implementa

La organización tiene la potestad de organizarse de forma dinámica para poder atraer a una gama de selección para poder promover oportunidades factibles las cuales son una oportunidad de grandes desafíos.

4 Carteles o Anuncios en Lugares Visibles

Influye

Las entidades que no tiene la oportunidad de hacer algo más dinámico optan por opciones diferentes como alquilar un carro donde se ofrezca la oportunidad de pertenecer a la organización.

5 Presentaciones Candidatos por Indicación de Trabajos

Desarrolla

Quien quede selecto al cargo tendrá acabo una presentación la cual se debe de organizar de forma factible y dinámica claro que este tipo de selección es más económica

6 Consulta a los Archivos de Candidatos

Reconoce

Este proceso conlleva una organización de forma factible se revisa cuidadosamente el CV y las diferentes habilidades y los puestos para su selección y lo más importante establecer comunicación.

7 Reclutamiento Virtual

Analiza

Se sabe que se encuentra a la vanguardia del Internet puesto que la mayoría de candidatos prefiere interactuar por este medio siendo el más factible para la organización.

Universidad Mariano Galvéz de Guatemala Integrantes . Monica Estrella Jul Chun, Ana Marleny Mérida Calderón, Tanía Estefany Sis Laj