JARDINES DE LO ANDES S.A.S

Planeación

Misión

Visión

Trabajamos para que nuestra empresa sea perdurable, a través del crecimiento económico honrando los compromisos con sus empleados, su comunidad, sus accionistas y sus clientes.

Valores

Obsesión por la calidad
Obtención de resultados
Honrar compromisos.
Rigor e intensidad en la gestión
Ejecución, apoyada en la planeación.
Orientación a las personas.

Organización

Jardines de los Andes, ha implementado procesos y procedimientos para cada labor y actividad, con el fin de garantizar uniformidad en su labor.
El sistema organizacional es jerárquico, donde el Gerente esta dirigiendo todos los departamentos.

Control

En Jardines de los Andes, se realiza seguimiento a todos sus procesos pues cuenta con un área de Calidad que supervisa la producción de tallos y ensamble de ramos y que a su vez realizan retroalimentación al personal.

Dirección

Jardines de los Andes, cuenta con jefes y lideres de procesos, quienes indican a todo el personal como se deben desempeñar las actividades asignadas y el porque de cada una de ellas.

Mercadeo

Es el área encargada de ofertar al mercado nacional e internacional los producto que ofrece la empresa.
- Realizar campañas de promoción y descuentos.
- Desarrollar estrategias de mercadeo para que los clientes elijan nuestros productos.

Talento Humano

Es el área encargada del reclutamiento del personal de acuerdo al perfil requerido por las áreas financiera y de producción.
- Realizar la contratación del personal.
- Dar inducción y re inducción a todo el personal.
- Capacitar a todo el personal en temas generales de la empresa y temas relacionados de acuerdo a la función que desempeña dentro de la organización.
`-Realizar procesos disciplinarios al personal que incumpla el reglamento interno.
- Elaborar y liquidar la nómina de todo el personal y pasarla al área financiera para el pago.
- Implementar programas de bienestar para todos los empleados.

Financiera

Es el área encargada de elaborar informes para la generancia sobre el estado financiero en el que se encuentra la empresa..
- Pagar a proveedores de la materia prima y de los insumos que son necesarios para la producción.
-Realizar seguimiento a los pagos realizados por los clientes y los tiempos en los que se debe realizar los mismos.
- Realizar la proyecciones financieras de la empresa.
- Realizar el pago de la nómina a los trabajadores.
- Cumplir con las leyes y obligaciones contables de la empresa.

Producción

- Es el área encargada de producir tallos de alta calidad.
- Ensamblar los ramos de acuerdo a los procedimientos establecidos por la empresa y los requerimientos del cliente.
-Cumplir con los estándares de calidad y empacado.
- Cumplir con los tiempos de entrega.