La globalización y el crecimiento empresarial a través de estrategias de internacionalización

2. GLOBALIZACIÓN

se refiere al

cambio hacia una economía mundial con mayor grado.

de

Integración e Interdependencia

cuyos componentes principales son:

la globalización de mercados.

la globalización de la producción.

2.1. Como símbolo de

red mundial

una red que permite mayor eficacia en los procesos productivos.

movilidad y competencia ilimitada

en los campos social, de negocios e intelectual.

2.2. Fuerzas que conducen o frenan la globalización de los mercados.

que conducen

el mercado

en donde convergen

las necesidades

los consumidores internacionales

los canales de distribución

la economía

con factores claves como

las economías de escala

nuevas tecnologías

las finanzas globales

el transporte

la infraestructura

la interdependencia entre los países

las empresas

con la condición óptima para llevar a cabo la penetración en otros mercados.

el gobierno

con la disposición de mecanismos que eliminen

las barreras arancelarias

la coordinación de políticas

los bloques regionales de comercio

que frenan

el mercado

con factores tales como

las diferencias nacionales

estructuras de mercados diferentes

de distribución

la economía

con economías de escala pequeña

sistemas flexibles de producción

infraestructura insuficiente

servicios básicos limitados

las empresas

con escasez de directivos, procesos y organización

el gobierno

con factores como

tipos de cambio

proteccionismo a la industria nacional

el fomento de empresas nacionales

2.3. Implicaciones de la globalización.

Beneficios

como conjunto de

mayor comercio internacional

mayor libertad de movimientos de capital y tecnología.

abre la libertad económica

promueve la competencia

acceso a capital extranjero

apertura de las fronteras

Riesgos

intensificación de la competencia en los mercados internacionales.

se refleja en la incertidumbre que produce

la evolución de los primeros

las fuentes de aprovisionamiento de las mercancías

políticos

inestabilidad en los gobiernos nacionales

2.4. La estandarización de los mercados.

La producción las empresas es uniforme y se venden de la misma manera en todo el mundo.

2.5. Visión global.

reconocimiento y la reacción ante las oportunidades internacionales dictadas por el mercado.

logra ser beneficiosa

cuando se interpreten de modo apropiado las fuerzas que conducen o frenan la internacionalización de los mercados.

2.6. Razones y fines de la empresa para tornarse global.

búsqueda de utilidades adicionales en las organizaciones

cuyo objetivo fundamental es

crecer y ven una oportunidad de alcanzar ese crecimiento conquistando mercados extranjeros.

capacidad de ofrecer un producto exclusivo o una ventaja tecnológica exclusiva

no disponible en los mercados internacionales

cuando los mercados nacionales están saturados

posee exceso de capacidad de economías de escala

2.7. El contexto del nuevo mercado.

factores externos

clientes como sujetos con gustos, preferencias y hábitos de compra diferentes.

productos

decisión de seleccionar el diseño adecuado para cada país.

potencial de crecimiento

en mercados emergentes es mucho más alto que en economías maduras como las europeas.

el atractivo del país

factores políticos

proveedores locales

personal cualificado

factores internos

las personas

los productos

la experiencia internacional

los recursos disponibles

la capacidad de servicio

la coordinación de departamentos

1. INTRODUCCIÓN

El desarrollo del comercio internacional

fue asegurado por

alta movilidad entre países.

la globalización de los mercados.

el desarrollo de nuevas tecnologías de la información.

respuesta efectiva de empresas que buscan crecimiento en el exterior.

4. ESTRATEGIAS DE INTERNACIONALIZACIÓN

4.1. Dimensiones claves de la estrategia de internacionalización

la localización de las actividades de la empresa en el mundo

Definirlo

reduce los márgenes de error

facilita la formulación de un conector estratégico que articule todos los elementos de la internacionalización

el grado de coordinación de esas actividades

4.2. Elección de estrategias de internacionalización

Estrategia internacional

Estrategia global

4.3. Opciones estratégicas

Exportación

La inversión directa

Otorgar licencias

La contratación de la manufactura

Los consorcios

Las alianzas estratégicas y los acuerdos de cooperación

La concentración de mercados

La estrategia de diversificación de mercado

3. CRECIMIENTO EMPRESARIAL, GLOBALIZACIÓN Y ESTRATEGIA

El crecimiento

desarrollo que alcanza la empresa

la expansión que realiza hacia nuevos mercados tanto geográficos como de clientes.

La globalización de la economía

conduce a aumentar la presencia de empresas en los mercados internacionales

Las estrategias de internacionalización

son el medio de crecimiento

facilitando la entrada a los mercados extranjeros

garantizan el desarrollo de la actividad empresarial sin mayores contratiempos.