La planificación del producto

r

Elaborado Por: Cehindy Nattaly Zuluaga Pinilla.Yudi Milena Lozano Benavides.

La necesidad

Planes documentados.

Entregar el producto a tiempo.

Practicarla para adquirir las mejor planificación.

Hacerlo en todos los proyectos.

GRACIAS ...

¿Por que son utiles?

Define tiempo de terminación de los proyecto.

Control el tiempo.

Controla el progreso del mismo.

En el trabajo en equipo

Planifica su trabajo en equipo.

El ingeniero planifica su trabajo individual.

Permite cumplir con las fechas de entraga.

Permite cumplir con las metas adquiridas en su desarrollo.

Estimaciones

Debe ser bajo para que compitaen el mercado.

Son importantes para definir el precio del producto.

Genera planes detallados y precisos.

Es menos probable

Cometer errores.

Se producen mejores resutados.

Ayuda

Resumir datos de tiempo.

Gestionar datos de tiempo.

Todo con relación al producto que se planifica hacer.

Elaborado Por: Cehindy Nattaly Zuluaga Pinilla.
Yudi Milena Lozano Benavides.

Ejemplos:

Codificar un programa.

Redactar un informe.

Leer capítulos de libros.

Estuar para examnes .

¿Que es un plan del producto?

Definir

1. Que quiere hacer.

2. Como hacerlo.

Planificación

1. Tamaño y características.

2. Una estimación del tiempo que se requiere.

3. Una revisión de la planificación.

Uso del libro

Planificar las pequeñas tareas.

De un gran tabajo.

Unificar las tareas del gran trabajo.

Y planificar un gran trabajo.

Subtopic

Utilización de tiempos y medias

El tiempo en las tareas pequeñas varian

Las estimaciones.

Hacer estimaciones equilibradas.

Tiene en cuenta

Los aspectos

Las sobreestimaciones

Subestimaciones.

Clasificar las tareas por la complejidad que estas tengan.

Subtopic

Sugerencias de cómo utilizar el cuaderno de trabajos

Prácticas

Utilizar las estimaciones de tiempo anteriores.

Puede dar un poco mas de tiempo a cada actividad.

Tener encuenta las cantidades actividades y referenciarlas.

Hacer uso de las hojas de calculo.

Cuaderno de trabajo

Sugerencia de uso del libro

Se registran datos de tiempo

Estimados

Reales

Documento de planificación del producto.

Puede controlar

Dos actividades generales.

Dos actividades importantes.

Casillas

1. Trabajo.

2. Fecha.

3. Proceso.

4. Tiempo Estimado.

5. Unidades estimadas.

6. Tiempo real.

7. Unidades reales.

8. Velocidad real.

9. Tiempo hasta la fecha.

10. Unidades hasta la fecha.

Subtopic

11. Velocidad hasta la fecha.

12. Máximo hasta la fecha.

13. Mínimo hasta la fecha.

Con estos datos se pueden consultar la velocidad de cualquier tarea.

Medios

Máxima

Mínimo

Ventajas

Proporciona una forma concisa

Aceder a datos historicos del proyecto.

Hace estimaciones exactas.

Son la clave.

Hace buenas planificaciones.

Planificación de pequeños trabajos

Estimar el tiempo a usar.

Predecir duración tiempo en otras tareas similares.

Estimar tiempos

Máximos

Medios

Mínimos