Las Cinco Fuerzas Competitivas de Porter

Número de proveedores.

Unicidad de los productos o servicios ofrecidos.

Costos de cambio de proveedores.

Importancia de los productos o servicios del proveedores en la industria.

Disponibilidad de sustitutos.

Calidad y desempeño de los sustitutos.

Costos de cambio a sustitutos.

Percepción de los compradores sobre sustitutos.

Los productos sustitutivos no solo limitan los beneficios en tiempos normales, sino también pueden reducir la demanda en tiempos de bonanza económica.

de nuevos competidores

como

economías de escala

diferenciación

cceso a canales de distribución

capital necesario

Costos de cambio para los clientes.

Retaliación esperada de los competidores existentes.

Número de compradores.

Volumen de compras de los compradores

Información sobre precios y productos.

estabilidad de los costos de cambio para los compradores.

Importancia de los productos para los compradores.

Intensidad de la competencia.

Una alta rivalidad limita

el rendimiento de una industria

depende de la intensidad de la competencia

la base de la competencia.

Número y tamaño de competidores.

Crecimiento de la industria.

Cambios en la demanda del mercado.

Diferenciación de productos.