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1999

Las competencias emocionales en el líder empresarial

Inteligencia emocional

Peter Salovey y John Maye

Desarrolla capacidades

Habilidad para influir en nuestras emociones. Orientar nuestros pensamientos conscientes para que estos influyan positivamente sobre nuestro estado emocional.

Daniel Goleman

“La capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos y los de los demás, de motivar- nos y de manejar adecuada- mente las relaciones”.

Liderazgo

Influencia de una persona a otra o a un grupo de
acuerdo a una determinada situación y se aplica a través del proceso de comunicación humana con el fin de alcanzar objetivos específicos.

Escencia

orienta a logros

influencia postiva

objetivos especificos

Estilos

Líder autocrático

Siempre ordena y espera el cumplimiento.

Líder democrático o participativo

Consulta las acciones y
decisiones con los subordinados.

El líder de rienda suelta

Utiliza algo de su poder, dando gran
independencia a los subordinados en sus operaciones.

Caracteristicas

Trabajo en equipo

Perseverancia

Creatividad

Tolerancia

Caracter

Competencias

Capacidades adquiridas, por medio de las experiencias y la formación, aprendidas y por lo tanto entrenables y desarrollables.

Competencias Emocionales básica

Autoconciencia emocional, ser capaces de conocer nuestras emociones e identificar en qué estado emocional nos encontramos.

Autodominio emocional referida a ser capaces de controlar nuestros impulsos y responder a situaciones complejas más allá de las reacciones a corto plazo.

La Automotivación, que se refiere a la capacidad de cada persona para establecerse objetivos, ilusionarse con ellos y adjudicar los recursos y energía necesarios para lograrlos.

Empatía, entendida como la capacidad de ser consciente de los sentimientos, necesidades y preocupaciones de los demás.

Habilidades sociales, que se refieren a la capacidad de influir, comunicar, colaborar, resolver conflictos y trabajar en equipo.

Emociones

Proceso que se activa cuando el organismo detecta algún peligro, amenaza o desequilibrio con el fin de poner en marcha los recursos a su alcance para controlar la situación

características

propias del ser humano

todas son validas,no hay buenas o malas

no podemos desconectar o evitar

Fernández-Abascal y Palmero