PMBOK (Project Management Body of Knowledge)
Què és?
Una metodològia per a gestionar projectes
ÀREES DE CONEIXEMENT DE PMBOK
INTEGRACIÓ
ABAST
CRONOGRAMA
QUALITAT
RRHH
RISCOS
COMPRES I ADQUISICIONS
GRUPS D'INTERÉS
FACTORS DE FRACÀS DEL PROJECTE
GESTIÓ INSUFICIENT DEL RISC
DEFINICIÓ INSUFICIENT DE L'ABAST DEL PROJECTE
MANCA DE REALISME
MANCA DE MARGE DE REACCIÓ I MALA COMUNICACIÓ
PROCESOS PER A LA GESTIÓ PMBOK
ETAPES DEL PMBOK
INICI
IDEA AMB PROJECCIÓ
CONSTITUCIÓ DE L'EQUIP
PLANIFICACIÓ
RESTRICCIONS: ABAST, COST, TEMPS
RRHH
RISCOS
EXECUCIÓ I CONTROL
SEGUIMENT I CONTROL
TANCAMEMT
VALORACIÓ I MILLORES