con el fin de
para

ESTRATEGIAS GERENCIALES PARA LA
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LA
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA REMINGTON CAT CÚCUTA

MARCO TEÓRICO

SERNA (2006)

DEFINE LAS ESTRATEGIAS GERENCIALES

Marco de acciones que deben realizarse

mantener y soportar el logro de
los objetivos de la organización

realizar los proyectos propuestos

VARIOS AUTORES COINCIDEN EN QUE EL TALENTO HUMANO

Es un conjunto de saberes y haceres de los individuos y grupos de trabajo en las organizaciones

incluye

habilidades

convicciones

motivaciones

expectativas

Respecto a la organización,
trabajo y sociedad (Balza, 2010)

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La falta de un área encargada del talento
humano en la Corporación Universitaria Remington Cat Cúcuta

OCASIONA

Duplicidad de tareas

Falta de control

Pérdida de tiempo

MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL
Omaira Suárez Bernal
Docente: Yamileth Lucena

REFERENCIAS

BENAVIDES, O. (2002). Competencias y Competitividad: Diseño para Organizaciones Latinoamericanas. Editorial McGraw Hill. Colombia.

SIRVENT, MT (2005) Breve Diccionario. Conceptos iniciales básicos sobre Investigación en Ciencias Sociales. Facultad de Filosofía y Letras. UBA, Buenos Aires