Guia i planificació del projecte
Organigrama (equip)
Patrocinador
Dóna suport i financia el projecte
Director
Lidera, dirigeix i coordina el projecte
Elabora el pla de projecte
Acta de constitució
Esquema del treball a fer
Calendari
Organització de la feina
Previsió de riscos
No complir els terminis
Els membres de l'equip no s'entenen, gent que no treballa
Membres de l'equip
Interessats
Clients
Destinataris
Processos
Inici
Idea amb projecció i constitució de l'equip
Planificació
Abast, cost, temps, RH, riscos, restriccions
Execució
Posada en pràctica, concreció
Control
Anàlisi i seguiment dels objectius. Correcció de les desviacions
Tancament
Finalització i qacceptació del projecte. Valoració i millora.
Àrees de coneixement en les que es treballa
Integració de tots els components
Abast, saber tot el que inclou
Cronograma
Costos, pressupost
Compres i adquisicions
Criteris de qualitat
Recursos necessaris
Riscos
Raons (factors) de fracàs d'un projecte
Gestió del risc, Definició Deficient, Mala comunicació, altres causes (costos, qualitat, recursos insuficients), definició insificient (endarreriments, no haver fixat les prioritats, manca de marge de reacció, manca de realisme, etc. Nota: el Mindomo no deixa afegir cap altre element nou (només en la versió premium!!!)