Guia i planificació del projecte

Organigrama (equip)

Patrocinador

Dóna suport i financia el projecte

Director

Lidera, dirigeix i coordina el projecte

Elabora el pla de projecte

Acta de constitució

Esquema del treball a fer

Calendari

Organització de la feina

Previsió de riscos

No complir els terminis

Els membres de l'equip no s'entenen, gent que no treballa

Membres de l'equip

Interessats

Clients

Destinataris

Processos

Inici

Idea amb projecció i constitució de l'equip

Planificació

Abast, cost, temps, RH, riscos, restriccions

Execució

Posada en pràctica, concreció

Control

Anàlisi i seguiment dels objectius. Correcció de les desviacions

Tancament

Finalització i qacceptació del projecte. Valoració i millora.

Àrees de coneixement en les que es treballa

Integració de tots els components

Abast, saber tot el que inclou

Cronograma

Costos, pressupost

Compres i adquisicions

Criteris de qualitat

Recursos necessaris

Riscos

Raons (factors) de fracàs d'un projecte

Gestió del risc, Definició Deficient, Mala comunicació, altres causes (costos, qualitat, recursos insuficients), definició insificient (endarreriments, no haver fixat les prioritats, manca de marge de reacció, manca de realisme, etc. Nota: el Mindomo no deixa afegir cap altre element nou (només en la versió premium!!!)