RECIBALO YA

Realizar cambios estructurales dentro de la empresa acordes al ciclo de vida de la misma

Cambios en la estructura organizacional

Cambio de productos y servicios ajustados a las exigencias de los departamentos o mercados objetivos

Cambios en la cultura organizacional

Generación de un cambio por parte de la administración

Desarrollo de conocimiento aptitudes, actitudes

Desarrollo de habilidades gerenciales (actitudinales, conceptuales y técnicas)

aprovechamiento de las ventajas competitivas que ofrece el outsourtcing

Desarrollo del potencial humano de la empresa mediante la capacitación para el desarrollo de sus actividades, y desarrollo de equipos campeones

Bajo capital intelectual en el desarrollo de sus actividades dentro de la empresa lo que hace que no este preparada para afrontar cambios

No hay desarrollo de equipo campeones dando como resultado una empresa lenta para adpatarse a cambios empresariales de ahora.

desaprovechamiento de ventajas competitivas dentro de la administración como lo sucedido con el outsourcing impidiendo que la empresa se adapte rapidamente a cambios y oportunamente a exigencias

El desarrollo del potencial humano y empoderamiento de sus colaboradores previo a una capacitación esta haciendo que no se realice una medición adecuada ni acompañamiento en el crecimiento de la empresa

Declinación del ciclo de vida de la empresa

Carlos no esta conduciendo su empresa a un proceso de cambios ajustado a sus proceso de crecimiento

Ausencia de criterios de exito gerencial

Carlos no a desarrollado habilidades tecnicas, humanas y conceptuales del tema

Conocimientos insuficientes para una administración exitosa

inadecuada asignación de tiempo a las tareas

No se evidencia una interacción y cooperación con su equipo para la estructuración de ideas exitosas

Sus Colaboradores no están empoderados de sus cargos

Sus colaboradores no cuentan con una capacitación e inducción para el desarrollo de sus actividades

ausencia de estudio de mercadeo, para establecer los objetivos de la compañía a corto,mediano y largo plazo