MAPA PMBOK
Bases del PMBOK
PMBOK:Project Management Body of Knowledge
Metodologia per gestionar projectes
Cada projecte és diferent
Duració determinada
Recursos limitats
Nombre de participants variable
Important seguir les fases del projecte
Organigrama de l'equip
Intern
Director
Membres
Externs
Patrocinadors
Clients
Dimensions del Projecte
Integració
Identificar el projecte amb claretat
Definició
Què inclou el projecte?
Recursos econòmics
Costos
Pressuposts
Diners que podem gastar
Temporització
Data d'inici
Data de finalització
Qualitat
Objectius
Expectatives
Recursos humas
Persones que el componen
Persones del grup
Altres persones o empreses
Interessats
Clients i cients potencials
Riscs
Factors de Risc
Planificació de l'administració de risc
Identificació dels riscos
Anàlisis
Realisme
Marge de reacció
Analisis quantitatiu dels riscos
Realitzar anàlisis qualitatiu
Matriu de la provabilitat
Impacte per calcular factors de risc
Avaluació d'experts
Analisis qualitatiu dels riscos
Realitzar anàlisis quantitatiu
Temps
Diners
Recolecció de dades
Planificació a la resposta dels riscos
Estratègies de respostes -
Evitar riscos o amenaces
Aceptar els riscos si passen
Transferir els riscos a 3ers
Reduîr provabilitats de risc
Estratègies de respostes +
Explotació del risc
Compartir el risc amb un 3r
Millorar un risc o canviar la mida
Saber fins on podem arribar amb aquell risc
Monitoreig i control de riscos
Asegurar el reconeixement dels riscos de TOT els membres
Fases del Projecte
Inici
Definició i autorització del projecte
Planificació
Definir Objectius
Preparar les accions
Excecució
Integrar les activitats
Concertar els materials
Organitzar els recursos humans
Control
Confirmar l'assoliment d'objectius
Seguiment de les activitats
Detectar desviacions i aplicar mesures
Tancament
Formalització i aceptació del projecte