Marco historico de las escuelas del pensamiento organizacional
Administración cientifica
Fundador: Frederick Winslow Taylor
La ciencia
Ingeniería Industrial
Tareas
Método de trabajo para el obrero
Asegurar la estandarización y garantizar la
eficacia de las operaciones
Eficiencia máxima de la empresa
Estudiar los tiempos
y los movimientos
Reducir cada trabajo
a sus movimientos más elementales, los cuales eran debidamente cronometrados para medir la eficiencia de cada obrero
Humano relacional
Hawthorne
Utilizar técnicas científicas para estudiar el comportamiento humano en el trabajo
Considerar a las personas
Como el factor clave para incrementar la eficiencia de las organizaciones.
Se ocupa de grupos informales
y la motivación.
Contingencia
Fundadores: Burns y Stalker
Categorías
Organizaciones Mecanista
Condiciones estables
y permanentes
Organizaciones orgánicas
Entorno de cambio
e innovación
Todo es relativo y contingente; nada es
absoluto y no existe una manera única y exclusiva de administrar u organizar
Sistemas
Ludwing Von Bertalanffy
Enfoque que buscaba
guiar la interacción y
desarrollo ordenado de
las ciencias
Desde el entorno al interior,
del mayor al menor
Subsistemas
Subsistema técnico
Abarca la tecnología, el territorio
y el tiempo. Responsable de la eficiencia pontencial
Subsistema social
Transforma la eficiencia potencial
en eficiencia real