Mejoramiento logístico
Se enfoca en la eliminación sistemática de desperdicios en las operaciones de una organización a través de practicas de trabajo sinergico para producir productos y servicios al ritmo de la demanda.
manufactura esbelta
tipos de desperdicios en Lean
sobreproduccion
producir en exceso o con demasiada antelación
Transporte
cualquier transporte no esencial es un desperdicio
Inventario
cualquier cantidad por encima del mínimo necesario para llevar a cabo el trabjo
Esperas
Esperas para pieza o documento, esperas para que una maquina termine el ciclo
Sobre proceso
trabajo o servicio adicional no percibido por el cliente
Retrabajos
cualquier repetición de trabajo
movimiento
cualquier movimiento que no añada valor
Topic principal
Logística esbelta
Es la dimensión logística de manufactura esbelta donde se pueden aplicar sus enfoques y conceptos en cualquier otro tipo de proceso
principales objetivos
Parte correcta
Cantidad correcta
Tipo correcto
Lugar correcto
Calidad correcta
precio correcto
servicio correcto
six Sigma
es una metodología de mejoramiento de procesos cuyo propósito es reducir los defectos en los procesos con la finalidad de lograr un nivel de rendimiento igual a una tasa 3.4 defectos por millón de oportunidades
Definir
Medir
Analizar
Incremento
Control
Lean Six Sigma en Logistica
se define como la eliminacion de desperdicios mediante esfuerzos disciplinados para entender y reducir la variabilidad con lo que se logra incrementar la velocidad de la cadena de suministro
hay un problema desconocido
es un problema de naturaleza corriente
Hay desperdicio
Hay variabilidad
Hay defectos
Colaboración en la cadena de suministros
Ayuda a mejorar todos los eslabones de la cadena y permite tomar acciones conjuntas que incrementan las utilidades de la cadena de suministros completa.