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Es
NIVELES
Corporativa Institucional
Un proceso de diagnosticar el entorno para definir objetivos globales, crear, elegir y seguir estrategias generales.
IMPORTANCIA DE LA PLANEACION
Facilita
Alcanzar objetivos y no ayuda a trabajar eficazmente.
Pero
También a hacerlo en el menor plazo posible y con la menor calidad de recursos.
TIPOS DE PLANEACION
TOMA DE DECISIONES
un proceso de selección para las alternativas frente a la situacion
para la toma de decisiones
Identificación de un problema identificación de criterios de decisión-ponderación de criterios de decisión Desarrollo de alternativas -Desarrollo dealternativas - Análisis de alternativas- •Evaluación de la eficacia de la alternativa
condiciones para la toma de decisiones
certeza
riesgo
incertidumbre
HERRAMIENTAS
Subtopic
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Implica
Un proceso sistemático de construir al futuro de las organizaciones.
Formula
Los objetivos y estrategias que permiten a cada organización diferenciarse.
En
El logro de los objetivos y ser mas competitivas.
Incluye
PLANEACIÓN TRADICIONAL
Define
Determinados objetivos para ser alcanzados en un periodo de tiempo y espera.
Una vez
Comunicados al personal de la organización, este trabajara para lograrlos.
PLANEACIÓN PROSPECTIVA
Tiene
Un surgimiento mas reciente.
Su
Principal desarrollo se fundamenta en el análisis de escenarios posibles.
y
Su propósito es construir diferentes escenarios en los que actuaran las organizaciones de los próximos años.
OBJETIVOS
los resultados que se desean en un horizonte de tiempo tanto para una persona organización o nación
dan la dirección para las decisiones que toman los administradores y las demás personas en las organizaciones.