Modelo de
Comportamiento
Organizacional (CO).
El modelo básico de CO
Contiene
variables
Los resultados.
Factores clave que se ven afectados por otras variables.
Los insumos.
Variables que conducen a los
procesos
Acciones realizadas por los
individuos, los grupos y las
organizaciones como resultado de
los insumos, y que conducen a
ciertos resultados
Una relacion con los
comportamientos accountables
La accountability
Beneficios
Cuando buscamos la
manera de solucionarlos
problemas que se nos
presenten,
en lugar de darnos por
vencidos
sin siquiera intentarlo
El que nos permite
mostrar la mejor
versión de nosotros
mismos:
Cuando realizamos una
planeación semanal de
las diversas actividades,
tareas y pendientes que
se deben de lograr en el
transcurso de cierto
periodo de tiempo.
El que nos permite
lograr ser personas
responsables y
comprometidas con lo
que hacemos.
Cuando realizamos una
planeación semanal de
las diversas actividades,
tareas y pendientes que
se deben de lograr en el
transcurso de cierto
periodo de tiempo.
El que ayuda a
generar valor a
nosotros mismos.
Cuando realizamos
acciones que demuestren
a los jefes y compañeros
de trabajo, que somos
capaces de realizar las
tareas que se nos soliciten
El que nos permite
hacernos cargo del
impacto de lo que
hacemos o dejamos de
hacer.
Cuando el resultado
obtenido de algún
proyecto, o decisión
tomada dentro de la
empresa no sea el
esperado, hacerse
responsable de las
consecuencias que
pueden crearse para la
empresa o los
trabajadores.
Una relación con el
comportamiento
humano.
El que incrementa
el compromiso y
la prouctividad.
El que induce a hacer las
cosas y trabajarlas
El no confiarnos en
momentos de grandeza.
El que incrementa
la iniciativa a
resolver problemas
En el cambio
organizacional que
debemos ser
flexibles a cambiar
nuestros hábitos.