2
1
3

MODELOS CANVA Crea y analiza modelos de negocio

Sociedades clave
Red de suplidores y socios que hacen
que un modelo de negocios funcione

Alianzas estrategicas

Distribuidores

Proveedores tecnológicos

Fabricantes de vidrio

Autorizados por la DIAN

RELACIÓN CON LOS CLIENTES
tipo de relaciones que una empresa establece con un segmento específico de mercado

general

restaurante

exclusiva personalizada

coaching de entrenamiento físico

autoservicio

supermercados

automizada

google

comunidades

foros o grupos virtuales

creación colectiva

donde el cliente interactúa :
- ESTAMPADO PARA UN POLO

FUENTES DE INGRESO
representa el dinero que la empresa
genera de cada segmento de mercado.

PRECIO FIJO

PRECIO DINAMICO

PROPUESTA DE VALOR

Equipo tipo escáner para un sistema de inspección

Soluciona un problema del cliente

Satisface una necesidad de mercado

RECURSOS CLAVES

Físicos: manufactura

Financieros: garantías

Intelectuales: Patentes

Humanos: especialistas

SEGMENTO DE MERCADO
Diferentes grupos de personas u organizaciones a los que la empresa va
dirigida

nicho de mercado

diversificado

debe tomar en cuenta

NIVEL EDUCATIVO

EDAD

GENERO

OCUPACIÓN

INGRESOS

PAIS

CIUDAD

ZONA RURAL O URBANA

segmentos

mercado masivo

CANAL

CANALES PROPIOS

DIRECTOS

INDIRECTOS

CANALES ASOCIADOS

INDIRECTOS

ACTIVIDADES CLAVE
Las cosas mas importantes que una
empresa puede hacer para que un
modelo de negocios funcione.

PRODUCCIÓN

RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS

RED

ESTRUCTURA DE COSTOS

Costos para operar modelo de negocios

FIJOS

VARIABLES