Modelos Gerenciales:
Planeación Estratégica
Conceptualización
Análisis de mercado
Objetivos estratégicos
Evaluación de recursos
Toma de decisiones estratégicas
Implementación de estrategias
Propósitos
Definición de metas y objetivos
Análisis del entorno y la competencia
Diseño de estrategias y planes de acción
Asignación de recursos y responsabilidades
Evaluación y control del desempeño
Pasos para la planeación estratégica
Definición de objetivos y metas
Análisis del entorno y mercado
Identificación de fortalezas y debilidades
Diseño de estrategias y acciones
Evaluación y seguimiento de resultados
Dirección por Valores
Conceptualización
Enfoque de dirección basado en valores
Principios de gestión basados en valores
Filosofía de dirección por valores
Importancia de la gestión basada en valores
Implementación de un modelo de dirección por valores
Valores Estratégicos y Situacionales
Calidad
Conceptualización
El enfoque en la calidad busca asegurar que los productos y servicios de la organización cumplan con los estándares y expectativas de los clientes. Esto incluye la implementación de sistemas de gestión de calidad y la mejora continua de procesos
Evaluación comparativa (Benchmarking)
Conceptualización
El benchmarking es una herramienta que permite a las organizaciones compararse con las mejores en su clase para identificar y adoptar prácticas que mejoren su desempeño. Se enfoca en aprender de otros y aplicar esas lecciones para mejorar los propios procesos y estrategias
Reingeniería de Procesos
Conceptualización
La reingeniería de procesos implica un rediseño radical de los procesos organizacionales para lograr mejoras significativas en aspectos críticos como costos, calidad, servicio y rapidez. Se trata de repensar y rediseñar la forma en que se realiza el trabajo para mejorar el rendimiento
Componentes claves