Desenvolvimento do projeto severino
1.1 Gerenciamento do projeto
1.1.1 Iniciação do projeto
1.1.1.1 Aberturas do projeto
1.1.1.2 Entrega do Escopo
1.1.2 Estrategias do projeto
1.1.2.1 Escopo
1.1.2.2 Qualidade
1.1.2.3 Cronograma
1.1.2.4 Recursos
1.1.2.5 Riscos
1.1.2.6 Aquisições
1.2 Produto
1.2.1 Especificações do produtos
1.2.1.1 Levantamento em projetos anteriores
1.2.1.2 Elaborações dos levantamentos
1.2.2 Analise de viabilidade
1.2.2.1 Estudo dos consumidores
1.2.2.2 Analise dos custos
1.2.2.3 Relátorios
1.3 Pesquisa de Campo
1.3.1 Internas
1.3.1.1 Projetos anteriores
1.3.1.2 Pesquisas para melhoras Técnicas
1.3.2 Externa
1.3.2.1 Terceirizadas
1.3.2.2 Ao publico alvo
1.4 Desenvolvimento
1.4.1 Engenharia
1.4.1.1 Projetos de terceiros parecidos
1.4.1.2 Projetos de montagens
1.4.1.3 Projetos para fabricação
1.4.2 Tecnologia da Informação
1.4.2.1 Relatórios comparativos
1.4.2.2 Informações
1.4.2.3 Simulações
1.5 Testes
1.5.1 Projeto
1.5.1.1 Criação
1.5.1.2 Produção
1.5.1.3 Finalizações
1.5.2 Funcionamentos
1.5.2.1 Documentações
1.5.2.2 Verificações
1.5.2.3 Metas a serem traçadas
1.6 Aprovação
1.6.1 Teste
1.6.1.1 Elaborações de testes
1.6.1.2 Teste em campo
1.6.1.3 Teste de finalizações
1.6.2 Relatórios dos teste
1.6.2.1 Recomendações
1.6.2.2 coerências
1.6.2.3 Não Coerencias
1.7 Encerramento
1.7.1 Reuniões de finalizações
1.7.2 Fechamento administrativo
1.7.3 Fechamento do projeto
1.7.4 Relatórios finais