La innovación administrativa en acción
Principales nociones
Estructura descentralizada
Aspectos a seguir para lograrlo
- Dar sentido de pertenencia a los subordinados
- Inclusión de los empleados en decisiones "gerenciales"
Como se logra?
- Incentivando la confianza de los empleados.
- Fomentando la equidad en responsabilidades y pagos.
- Colocando un propósito a los empleados, una misión.
Hacer que cada decisión influya en los empleados
¿Que quiere decir?
Cuando los empleados son pagos y medidos según se desempeño querrán dar lo mejor de sí. Ellos tienen decisiones importantes, pero si deciden mal, por ejemplo al contratar a alguien, esto puede influir en su desempeño, si es un mal trabajador, tendrán un mal desempeño.
Empleados capacitados en toma de decisiones.
Estructura organizacional Google
Administración basada en:
Desarrollo de productos de la compañía
Mediante
- Grupos de trabajo pequeños con autonomía
Las personas se comprometen sin necesidad de ser ordenados, reduce gastos de recursos.
Aprovechar la generalidad colectiva
Fórmula para la innovación
Destina recursos en:
70
Ideas para mejorar negocio base
30
Ampliar el negocio central
10
Ideas de la periferia
Características
Es democrática estrechamente
conectada y plana.
Las ideas son escuchadas
Permite
- Experimentación
- Retroalimentación
Las decisiones se toman con
base en un proceso
de consulta.
Libertad para obedecer la intuición
libertad del 20% del tiempo
en iniciativas diferentes
Permite
generar conciencia de innovación
Ambiente agradable
Misión para mejorar el mundo
Atrae personas talentosas y con ambiciones
remuneración diferencial
Dialogo continuo mediante toda la organización
Mediante
Programas internos