Planeación Administrativa

Define objetivos en determinado tiempo, comunica al personal para trabajar en lograrlo.

Se basa en un horizonte de tiempo

Es un proceso sistemático fundamentado en un conocimiento riguroso de su entorno interno y externo de esta manera formular objetivos y estrategias que le permitan a cada organización diferenciarse y ser más competitivas.

Fases

Establecer visión y misión

Realizar análisis externo

Realizar análisis interno

Elaborar diagnostico y objetivos

Elaborar análisis estratégico

Elaborar análisis competitivo

Toma de decisiones sobre estrategias y acciones

Serie de acciones y trabajos por cumplir en orden cronológico y en avances

Son los resultados que se esperan y hacia el cual se encaminan los esfuerzos

Definir objetivos

Responder a los cambios

Optimizar el uso de los recursos

Orientar las decisiones

Definir criterios

Se refiere a la dimensión y horizonte de tiempo para la que se planea, es decir la planeación se ha para un área o dependencia o cargo en particular o si se planea por periodos largo, mediano, corto plazo.

Planeación corporativa/grandes empresas

Tiene un tiempo considerado es decir a largo plazo(4 a 5 años)

Planeación funcional

Desarrollada para areas o departamentos de una empresa (mediano plazo)

Planeación operativa

Define los diferentes cargos operativos ( tiempo de día a día)

La planeación es un grupo de acciones y decisiones , creadas para cumplir un objetivo especifico utilizando los recursos a disposición

La planificación es un proceso formal, aunque dependiendo del campo de acción también puede ser informal y de base empírica