lo que
de un
en los
la
de
al
que se
de
se
son el
los
como se
esta
esta
esta
de la
con los que
de la
las
o
son los
con
con
con
está
la
el
la
a los
a los
la
la
y
y
y
y
y
y a
y
y
y

PLANEACIÓN DE LA ACTIVIDAD LABORAL

planeación

proporciona

dirección

gerentes

empleados

reduce

incertidumbre

minimiza

desperdicio

redundancia

establece objetivos

planeación formal

asociada

resultados financieros positivos

utilidades altas

rendimiento de activos

Objetivos y planes

objetivos

resultados

propósitos

guían

decisiones

administración

forman criterios

miden los resultados

planeación

función principal

administración

dirige

administra

controla

planes

describen

lograrán

objetivos

incluyen acciones necesarias

tipos de objetivos

financiero

conjunto

metas

plantean

determinan

momento

iniciar

planificación financiera

estratégico

deben ser

claros

coherentes

medibles

alcanzables

establecidos

pueden encontrarse

estatus

organización

informes anuales

comunicados

declaraciones públicas

reales

debe observar

sus miembros hacen

Tipos de planes

tiempo

corto contra largos plazos

alcance

estratégicos contra operacionales

especificidad

direccionales contra concretos

frecuencia de uso

únicos contra permanentes