Planeación Mercadotécnica 2
Evaluación corporativa
aplicada al Talento Humano de una empresa
dominio de una competencia
promoviendo la
identidad de alumno con el competencia
optimizar la calidad del servicio y procesos
incremento en la productividad de la misma
La implementación de la mercadotecnia
proceso de convertir los planes en acciones
debe desarrollarse teniendo en cuenta su mercado objetivo y los perfiles de clientes
La mejor estrategia para la implementación es simple y se puede medir
Unidad estratégica de negocios
grupo de servicios o productos que comparten un conjunto común de clientes
conjunto común de competidores
tecnología
enfoque común
conjunto homogéneo negocios desde el punto de vista estratégico
La orientación de la alta dirección
establece un marco de referencia
para que el personal de la organización comprenda lo que se desea en cuanto a la calidad y la gestión
tiene el poder de delegar autoridad y proveer recursos en la organización
es quien posee autoridad
recursos
poder de decisión sobre los cambios en la empresa
Herramientas tecnologías de la alta dirección
Sistemas de Planificación de Recursos Empresariales
Customer Relationship Management (CRM)
Dropbox
Hangout o Skype
Cadena de Valor
examinar y dividir la compañía
Busca generar ventajas competitivas
actividades estratégicas más relevantes
Grado de integración
Panorama industrial
El panorama de segmento
El panorama geográfico
entender cómo funcionan los costos
cadena de suministro y las redes de distribución
Modelos de negocios
definir con claridad qué vas a ofrecer al mercado
cómo lo vas a hacer
a quién se lo vas a vender
cómo se lo vas a vender
De dos o varios lados
Freemium
Long tail
Bait & hook (cebo y anzuelo)
De nube y Software-as-a-Service (SaaS)
Modelo de suscripción
de qué forma vas a generar ingresos
herramienta de análisis
Los recursos corporativos
factores que proveen a una organización de los medios necesarios para realizar su actividad
personas
maquinaria
dinero
una tecnología concreta
Ejemplos de recursos
Recursos humanos
Recursos financieros de la empresa
Recursos materiales
Recursos tecnológicos
Recursos intangibles
