PRESUPUESTOS EN LA GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
PERIODOS Y SUB-PERIODOS
Son los espacios de tiempo que cubren cada presupuesto estos suelen ser de 1 año, semestres, trimestres o semanas.
CLASIFICACION
-Presupuesto rígido o estático
-Presupuesto flexible o variable
-Presupuesto a corto plazo
-Presupuesto a largo plazo
-Presupuesto del sector privado
-Presupuesto del sector público
La organización y su entorno: conjunto de partes, donde cada parte recibe el nombre de (areas, departamentos, servicios) entre otros que hay dentro de una organización.
Características empresariales: aquella educación empresarial que la finalidad es producir empresarios que generen actitudes, habilidades, conocimientos, destrezas y valores. que conlleva a que existan empresarios con mas probabilidades de éxito.
Factores motivacionale:
-Necesidades de logro
-Necesidades de aprobación
-Peecepcion de los beneficios económicos
-Necesidad de desarrollo personal
-Necesidades de independencia
-Necesidad de escape
Características de comportamiento:
-Liderazgo
-Iniciativa
-Responsabilidad personalizados
-Estabilidad emocional
-Competencia consigo mismo
Características fisicas:
-Energia
-Buena salud
-Trabajo duro
Características intelectuales:
-creatividad/imaginaccioión/innovación
-Conocimiento del negocio
-Capacidad de solución de problemas
Etapas de un presupuesto:
Pre-Iniciacion: elaboracion de herramientas de evaluación y gestion de recolección de información.
2) Elaboración: con los planes aprobados por la gerencia, para cada nivel funcional de la empresa se procede a los conceptos que adquieren una dimensión monetario de la organización.
3) Ejecución: se relaciona con la puesta en marcha de los planes.
4) Control presupuestal: identifica las posibles fallas que están afectando la ejecución o desviación del presupuesto.
5) Evaluación: evalua el cumplimiento de las variables presupuestadas y las gestiones organizacionales para la optimización de los resultados.
Es una herramienta valiosa para la empresa, porque podemos planear todo referente a las operaciones que se llevan durante un período deteminado.
Corto plazo
Mediano plazo
Largo plazo
IMPORTANCIA
Esta vinculado con la vida de la empresa, y se adapta a la orientación económica a la que se dedique la misma.
VENTAJAS Y LIMITACIONES
Son importantes porque se obtendran mas resultados que aquellos que se lanzan a la aventura, de manejarlos sin haber previsto el futuro.