PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN

Unidad de mando

La unidad de mando se basa en que un empleado debe obtener instrucciones de un solo superior para llevar a cabo una operación.

M A N D O

M A N D O

Jerarquía

Organización de personas o cosas en una escala ordenada y subordinante según un criterio de mayor o menor importancia o relevancia dentro de la misma.

Example of real world

Example of real world

Responsabilidad

Es dar cumplimiento a las obligaciones y ser cuidadoso al tomar decisiones o al realizar algo

RESPONSABILIDAD

RESPONSABILIDAD

Coordinación

Se puede definir como la capacidad para realizar eficientemente los movimientos, de manera precisa, rápida y ordenada.

COORDINACIÓN

COORDINACIÓN

Objetivo

OBJETIVO

OBJETIVO

Como objetivo se denomina el fin al que se desea llegar o la meta que se pretende lograr.

Especialización

ESPECIALIZACION

ESPECIALIZACION

Es la acción y efecto de especializar (cultivar con especialidad una rama de una ciencia o un arte, limitar algo a un uso determinado).

Flexibilidad

FLEXIBILIDAD

FLEXIBILIDAD

Capacidad para adaptarse con facilidad a las diversas circunstancias o para acomodar las normas a las distintas situaciones o necesidades.

Eficiencia

EFICIENCIA

EFICIENCIA

Se define como la relación entre los recursos utilizados en un proyecto y los logros conseguidos con el mismo.

Comunicación

Transmisión de señales mediante un código común al emisor y al receptor.

BUENO CAMPOS, E., Curso básico de economía de la empresa: un enfoque de organización, Pirámide, Madrid, 1993.