¿QUÉ MODELO DE ESTRUCTURA?

Relación principal de autoridad (autoridad lineal).

Relación de autoridad funcional.

Relación de asesoría (interna).

Agrupamiento de Unidades

Establece un sistema de supervisión común entre
posiciones y unidades.

Requiere que las organizaciones y unidades compartan
recursos comunes.

Crea medidas comunes de desempeño.

Alienta al ajuste mutuo.

Bases para el Agrupamiento

Agrupamiento por conocimiento y destreza.

Agrupamiento por procesos de trabajo y función.

Agrupamiento por producción/servicio.

Agrupamiento por cliente/beneficiario.

Agrupamiento por lugar.

Estructura Burocrática o Clásica

Estructuras por Departamentalización

Departamentalización Funcional

Departamentalización por producto/servicio

Departamentalización por territorio

Departamentalización por beneficiario/destinatario

Estructura Jerárquica

Estructura Descentralizada

Estructura Matricial

Ventajas

Desventajas

Estructura Circular

Ventajas

Desventajas

Estructura en Red

Estructura organizativa flexible y con gran capacidad de cambio.

Estructura Hipertexto

Capa del sistema de administración y servicios

Capa de equipos de proyectos

Capa base del conocimiento