RECOMPENSAR A LAS PERSONAS

Renumeración

Recompesa organizacionales

Financieras

Directas

Salario directo

Premios

Comisiones

Indirectas

Descanso semanal remunerado

Días feriados

Gratificaciones

Horas extra

Aguinaldo

Extras

No financieras

Promociones

Libertad y autonomía en el trabajo

Seguridad del empleo

Reconocimiento y autoestima

Oportunidades de desarrollo

Subtema

Renumeracion total

Renumeracion basica

Salario Mensual

Salario por hora

Incentivos salariales

Bonos

Participación en los resultados

Prestaciones

Seguro de vida

Seguro de salud

Comida subsidiada

La dedicación de las personas al trabajo organizacional depende del grado de reciprocidad que perciban en la medida en que el trabajo produce resultados esperados

Programa de Incentivos

Incentivos

Métodos de renumeración

Fija

Privilegia la homogeneizacion y la estandarizacion de los salarios.

Variable

Es la fracción de la renumeracion total acreditada periódicamente a favor del colaborador

Objetivos

Alinear la remuneracion variales con la conquista de resultados

Vincular la variable al desempeño en el nivel individual y creativo

Garantizar el enfoque en la creacion del valor a largo plazo.

Evaluar el desempeño con la base cuantitativa

Bono anual

Se trata de un valor monetario que se entrega al final de cada año a determinados colaboradores, en función de su aportación al desempeño de la empresa.

Distribucion de acciones entre los trabajadores

Es un método de remuneración variable

Las acciones de la compañía sustituyen al dinero del bono

Opcion de compra de acciones de la empresa

El objetivo es hacer que el colaborador también se convierta en accionista de la organización por su cuenta, pero con ayuda de la organización,

Subtema

Renumeració por competencia

El pago mensual o anual varia de acuerdo con la evaluacion del desempeño.

El salario no es fijo

La evaluación del desempeño afecta directamente la remuneración de la persona

Todos los colaboradores reciben una ganancia adicional de acuerdo don el desempeño logrado.

Funciona como un factor motivador y estimula el compromiso con las metas de la empresa.

Prestaciones y Servicios

Prestaciones sociales

Son ciertas gratificaciones y beneficios que las organizaciones otorgan, a todos o a una parte de sus trabajadores, en forma de pago adicional a sus salarios.

Tipos de prestaciones

En razón de su obligatoriedad legal

Las prestaciones de Ley

Vacaciones

Aguinaldo

Jubilación

otras

Las prestaciones espontaneas

Comidas subsidarias

Vales de despensa

Becas educativas

Ayuda para gastos funerarios

En razón de su naturales

Monetarios

Se pagan en dinero y generan los beneficios sociales

Extramonetarios

Se ofrecen en forma de servicios, beneficios o facilidades para los usuarios.

En razón de sus objetivos

Prestaciones asistenciales

Atención médico-hospitalaria

Atención odontológica

Guardería para hijos de trabajadores

Prestaciones recreativas

Son los servicios y los beneficios que buscan proporcionar al trabajador as condiciones físicas y psicológicas para su reposo.

Planes complementarios

Son servicios y prestaciones que pretenden proporcionar a los trabajadores ciertas facilidades, comodidades o utilidad para mejorar su calidad de vida

Restaurante en el centro de trabajo

Transporte

Costos de las prestaciones sociales

Previsión social y previsión privada

Planes de previsión privada

Planes tradicionales

Fondo de pensión individual programada

generador de beneficio libre

Vida generadora de beneficio libre